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三分用人 七分识人 宋金成 编著 海潮出版社【正版保证】 fb2 地址 mobi pdf txt 下载 chm 极速

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三分用人 七分识人 宋金成 编著 海潮出版社【正版保证】书籍详细信息

  • ISBN:9787515701226
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:2014-05
  • 页数:暂无页数
  • 价格:5.00
  • 纸张:胶版纸
  • 装帧:平装-胶订
  • 开本:16开
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
  • TAG:暂无
  • 豆瓣评分:暂无豆瓣评分

寄语:

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内容简介:

《三分用人七分识人(资深经理人不可不知的识人用人艺术)》围绕人的品性、态度、协作等方面精心编写,告诉职场经理人如何识人用人。《三分用人七分识人(资深经理人不可不知的识人用人艺术)》内容结构严谨、文字通俗、浅显易懂,是一本集科学性和实用性于一体的理想读物。

书籍目录:

章 识品性:不知品性焉敢委以重任

拒绝有才无德,莫为企业“养虎为患”

懂得感恩的下属是企业的财富

学会用“时间”去识人

兴趣爱好是映射品性的一面镜子

诚信是考量下属品性的基本准绳

爱占“小便宜”的人千万不可重用

第二章 识态度:心态不好奇才亦是废材

职业态度不好,奇才亦是“废材”

分外工作是测量下属责任心的标杆

是人才,就要把难题解决给你看

看透抱怨背后隐藏的实质

把毅力作为企业择人的尺度

一味追求高薪的人难静心

察人于微,甘做小事的人才能做大事

重视的“砝码”加给“多做一点”的员工

敢于挑战压力的人,才是“重点培养对象”

第三章 识协作:不晓协作团队何以制胜

拥有协作力的团队,才不会被打趴下

“帮扶精神”是团队精神的重要体现

“妥协”有时候也等于一种协作

懂得分享功劳,才能受到别人欢迎

“小报告”是破坏团队和谐的“蛀虫”

主动调整“小我”,适应企业“大我”

找出人才中的“组合”

让所有员工“拧成一股绳”

第四章 识忠奸:不辨忠奸等于以身犯险

远君子亲小人,团队必为小人所害

擦亮“金睛火眼”,认出办公室的小人

自觉自律=真正的忠诚

患难之中“辨”忠诚

把重担放在忠诚的肩膀上才稳当

别被阿谀奉承“灌”昏了头

第五章 识自律:管得住自己才能创得出成绩

自律,是职业道德的准则

自律是走向卓越的开始

放任自流是迈向失败的“起跑线”

“做到”比“知道”更重要

拒绝私事占用工作时间

坏情绪不该带到工作中

第六章 识担当:有才无责用之如履薄冰

下属没有担当,谁为团队“攻城拔寨”

面试法——“考考”员工的责任心

责任感有多高,给企业带来的效用和价值就有多大

指责别人的人是最没担当的人

有担当的员工从来不说“差不多”

“尽力”不是理由, “尽责”才是员工该做的

责任当前,敢于指出领导的错误

担当就要把“责任”进行到底

用责任心的强度衡量员工的事业高度

第七章 识执行:执行不力绝不是好员工

决策无法执行,企业必然“瘫痪”

“拖拖拉拉”的员工不堪大任

服从命令是员工的天职

投机取巧,势必会给企业“添麻烦”

用鼓励为员工的执行力“加分”

执行重在“次就把事情做对”

别把“被动服从”与“执行力”画等号

“三分苦干,七分巧干”是的执行

“量体裁衣”,提高员工的执行力

第八章 识创新:没有创新,就没有发展

善于学习是员工创新能力的源泉

创新要敢于打破常规

对工作充满激情的人,头脑中总有新想法

不断寻找方法解决困难,就是一种创新

创新就要从失败中吸取到有价值的东西

创新属于善于思考的人

第九章 识细节:一举一动透露内心信息

通过吃相“解读”员工的性格特征

不同的坐姿代表不同的个性

办公桌状态,隐藏着员工的工作态度

通过言谈内容,探知员工的内心世界

借助言谈方式了解员工心理

通过声音把握员工的心理状态

口头禅反映员工的真实内心

第十章 识规则:识人有禁忌,用人有戒律

识人用人要抛弃个人好恶

摒弃“门户之见”,能力比出身更重要

识人用人不可以“貌”取人

识人用人忌“戴着有色眼镜看人”

百花齐放,敢于向“唯学历论”亮剑

“裙带关系”是用人的大忌

用人不疑,否则就别用

忌妒贤嫉能,不敢任用比自己强的人

“经验员工”有时会成为前进的阻碍

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书籍真实打分

故事情节:7分

人物塑造:6分

主题深度:3分

文字风格:9分

语言运用:4分

文笔流畅:3分

思想传递:8分

知识深度:6分

知识广度:6分

实用性:4分

章节划分:6分

结构布局:9分

新颖与独特:3分

情感共鸣:7分

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沉浸感:7分

事实准确性:5分

文化贡献:4分

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书籍多样性:7分

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