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让管理回归简单书籍详细信息
- ISBN：9787511704146
- 作者：暂无作者
- 出版社：暂无出版社
- 出版时间：2010-7
- 页数：173
- 价格：32.00元
- 纸张：暂无纸张
- 装帧：暂无装帧
- 开本：暂无开本
- 语言：未知
- 丛书：暂无丛书
- TAG：暂无
- 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
内容简介：
《让管理回归简单:宋新宇博士帮你抓住管理的要害》共分6大篇，分别是“管理目标”、“管理组织”、“管理决策”、“管理授权”、“管理人才”和“管理自己”。
简化企业管理的关键在于：管理者为企业找到目标和方向，将组织分而治之，多做企业管理的实验，做到有效监控和授权，为企业培养人才，和管理好自己的角色。管理者抓住这6个企业管理的要害，自然就能让管理回归简单，让企业的管理变得高效。
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出版社信息：
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原文赏析：
管理体系是基础，但是缺少了＂领导力＂或者＂客户驱动力＂的推动，管理体系就与一本书无异了。要让客户的心跟着你走，就得让客户说话算数。
任何不是一个人自己制定的计划，在执行的过程中都会被大打折扣，因为谁都不愿意＂被计划＂。很多企业大喊执行力，而没有执行力的原因往往不是员工不敬业，而是上面根据计划要求他们做的事情是他们根本没有兴趣的事情。
＂理＂：1.确定要做的事情和目标；2.确定组织架构；3.确定具体的岗位；4.确定绩效和激励机制；5.确定制度；6.确定流程
如果一个经理或者部门主管告诉你他们部门有＂刺头＂，首先应该考虑的是这个经理或者部门主管有问题，因为这是他们自己应该从改变自己的做法解决的问题，而不是把两难的问题推给老板。
管理就是＂管＂+＂理＂，＂管＂的着力点在于改变人，改变人的态度，改变人的能力；而＂理＂的着力点在于改变事，改变流程，改变不合理的做法。从接触过的一些管理者来看，＂管＂做的好的很多，而＂理＂的方面却欠缺的厉害，甚至会有因管废理的情况存在，尤其是金融业，那是谁出了问题？
什么是领导力？领导力就是给别人排序的能力。判断一个人是否有领导能力，非常重要的一个指标就是看他能否做取舍，能否抓重点，能否带领大家只做重要的事情。对！只做重要的事情。
其它内容：
书籍介绍
《让管理回归简单:宋新宇博士帮你抓住管理的要害》共分6大篇，分别是“管理目标”、“管理组织”、“管理决策”、“管理授权”、“管理人才”和“管理自己”。
简化企业管理的关键在于：管理者为企业找到目标和方向，将组织分而治之，多做企业管理的实验，做到有效监控和授权，为企业培养人才，和管理好自己的角色。管理者抓住这6个企业管理的要害，自然就能让管理回归简单，让企业的管理变得高效。
书籍真实打分
故事情节：9分
人物塑造：7分
主题深度：6分
文字风格：3分
语言运用：4分
文笔流畅：4分
思想传递：6分
知识深度：5分
知识广度：7分
实用性：7分
章节划分：4分
结构布局：9分
新颖与独特：6分
情感共鸣：8分
引人入胜：4分
现实相关：8分
沉浸感：9分
事实准确性：5分
文化贡献：5分
网站评分
书籍多样性：5分
书籍信息完全性：6分
网站更新速度：8分
使用便利性：5分
书籍清晰度：3分
书籍格式兼容性：4分
是否包含广告：9分
加载速度：8分
安全性：6分
稳定性：3分
搜索功能：8分
下载便捷性：6分
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