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管理入门课书籍详细信息
- ISBN:9787308161404
- 作者:暂无作者
- 出版社:暂无出版社
- 出版时间:2016-10
- 页数:暂无页数
- 价格:28.00元
- 纸张:暂无纸张
- 装帧:暂无装帧
- 开本:暂无开本
- 语言:未知
- 丛书:暂无丛书
- TAG:暂无
- 豆瓣评分:暂无豆瓣评分
内容简介:
你会对管理工作要带来的担子感到担心甚至焦虑吗?这书将指引你走出管理工作的迷宫。作者运用许多案例研究,阐述管理的方法以及禁忌。全书分几个部分:
星期日,成为管理者:新角色带来的变化对你意味着什么;
星期一,人员管理:招聘、激励、培养你的员工;
星期二,团队管理:识别团队成员的不同角色,培养团队合作能力,合理分派工作;
星期三,工作管理:战略性思考并设定目标,管理预算,设计管理制度,针对问题作决策,应对变革;
星期四,有效沟通:运用聆听技巧,有效使用电子邮件及电话,提升会议质量;
星期五,项目管理:确定项目的目标、产出、成本和时间表,并坚持按这些指标推进;
星期六,自我管理:认清自我,做好时间规划,充分利用时间。
书籍目录:
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作者介绍:
马丁•曼瑟(Martin Manser)
他被誉为“英国顶尖的词典编纂者”,同时也是语言培训师,还在多个国家的企业及国际组织中担任顾问,开设项目管理、商务技能和沟通课程。
他在人员管理及项目管理方面经验丰富,曾领导一个近百人的团队在英国开展了20世纪为数不多的《圣经》研究。自20世纪80年代起,他编纂了超过200部英语及《圣经》方面的工具书。同时,他也写作、编辑了多本关于商业、写作以及时间管理的书。
出版社信息:
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书籍摘录:
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原文赏析:
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其它内容:
书籍介绍
你会对管理工作要带来的担子感到担心甚至焦虑吗?这书将指引你走出管理工作的迷宫。作者运用许多案例研究,阐述管理的方法以及禁忌。全书分几个部分:
星期日,成为管理者:新角色带来的变化对你意味着什么;
星期一,人员管理:招聘、激励、培养你的员工;
星期二,团队管理:识别团队成员的不同角色,培养团队合作能力,合理分派工作;
星期三,工作管理:战略性思考并设定目标,管理预算,设计管理制度,针对问题作决策,应对变革;
星期四,有效沟通:运用聆听技巧,有效使用电子邮件及电话,提升会议质量;
星期五,项目管理:确定项目的目标、产出、成本和时间表,并坚持按这些指标推进;
星期六,自我管理:认清自我,做好时间规划,充分利用时间。
书籍真实打分
故事情节:3分
人物塑造:3分
主题深度:9分
文字风格:6分
语言运用:5分
文笔流畅:9分
思想传递:6分
知识深度:7分
知识广度:5分
实用性:5分
章节划分:4分
结构布局:9分
新颖与独特:7分
情感共鸣:3分
引人入胜:6分
现实相关:3分
沉浸感:7分
事实准确性:7分
文化贡献:5分
网站评分
书籍多样性:9分
书籍信息完全性:4分
网站更新速度:3分
使用便利性:5分
书籍清晰度:3分
书籍格式兼容性:3分
是否包含广告:7分
加载速度:9分
安全性:8分
稳定性:3分
搜索功能:5分
下载便捷性:6分
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