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汪博士解读PMP考试(第5版)书籍详细信息
- ISBN：9787121333217
- 作者：暂无作者
- 出版社：暂无出版社
- 出版时间：2018-1-1
- 页数：336
- 价格：59.00元
- 纸张：暂无纸张
- 装帧：暂无装帧
- 开本：暂无开本
- 语言：未知
- 丛书：暂无丛书
- TAG：暂无
- 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
内容简介：
本书集作者35年项目管理实践、研究和教学之大成，指导考生快速读懂读透《PMBOK?指南》并掌握《PMP?考纲》，以便考生既学到项目管理方法，又顺利通过PMP?考试。不仅从全局着眼考察项目管理方法，而且从局部入手阐述知识细节。不仅提炼知识要点，而且归拢相近知识。不仅用通俗易懂的语言描述知识，而且讨论各种知识之间的联系。不仅阐述PMP?考试的难点与易点，而且提供许多实用的应试技巧。
书籍目录：
第1 章 引论 / 1
1.1 项目管理知识体系 / 1
1.2 战略目标、项目和运营 / 5
1.3 项目的特点 / 9
1.4 战略管理、项目管理和运营管理 / 13
1.5 项目管理的基本内容 / 16
1.6 疑难问题解答 / 21
第2 章 项目运行环境与项目经理 / 24
2.1 项目执行组织 / 24
2.2 事业环境因素和组织过程资产 / 32
2.3 项目生命周期 / 37
2.4 项目经理 / 42
2.5 项目经理作为整合者 / 47
2.6 疑难问题解答 / 49
第3 章 项目管理过程 / 50
3.1 过程及其相互关系 / 50
3.2 过程组 / 54
3.3 数据、信息和报告 / 61
3.4 全部过程的输入 / 63
3.5 全部过程的输出 / 67
3.6 全部过程的工具与技术 / 71
3.7 疑难问题解答 / 75
第4 章 项目整合管理 / 77
4.1 概述 / 77
4.2 各过程之间的关系 / 79
4.3 制定项目章程 / 81
4.4 制订项目管理计划 / 84
4.5 指导与管理项目工作 / 89
4.6 管理项目知识 / 90
4.7 监控项目工作 / 90
4.8 实施整体变更控制 / 91
4.9 结束项目或阶段 / 92
4.10 各过程的工具与技术 / 93
4.11 项目变更管理 / 98
4.12 疑难问题解答 / 103
第5 章 项目范围管理 / 105
5.1 概述 / 105
5.2 各过程的输入输出关系 / 107
5.3 各过程的主要工作和成果 / 109
5.4 各过程的工具与技术 / 118
5.5 描述项目范围的主要文件 / 122
5.6 疑难问题解答 / 124
第6 章 项目进度管理 / 125
6.1 概述 / 125
6.2 各过程的输入输出关系 / 127
6.3 各过程的主要工作和成果 / 129
6.4 各过程的工具与技术 / 134
6.5 练习题 / 146
6.6 疑难问题解答 / 148
第7 章 项目成本管理 / 150
7.1 相关基础知识 / 150
7.2 各过程的输入输出关系 / 155
7.3 各过程的主要工作和成果 / 157
7.4 各过程的工具与技术 / 160
7.5 挣值管理 / 161
7.6 疑难问题解答 / 167
第8 章 项目质量管理 / 169
8.1 相关基础知识 / 169
8.2 各过程的输入输出 / 172
8.3 各过程的主要工作和成果 / 174
8.4 各过程的工具与技术 / 178
8.5 统计概念和质量管理大师 / 186
8.6 疑难问题解答 / 188
第9 章 项目资源管理 / 189
9.1 概述 / 189
9.2 各过程的输入输出 / 189
9.3 各过程的主要工作和成果 / 193
9.4 各过程的工具与技术 / 197
9.5 冲突解决 / 201
9.6 团队工作分配与成员激励 / 204
9.7 疑难问题解答 / 208
第10 章 项目沟通管理 / 209
10.1 概述 / 209
10.2 各过程的输入输出 / 212
10.3 各过程的主要工作和成果 / 213
10.4 各过程的工具与技术 / 215
10.5 疑难问题解答 / 219
第11 章 项目风险管理 / 221
11.1 概述 / 221
11.2 各过程的输入输出 / 225
11.3 各过程的主要工作和成果 / 229
11.4 各过程的工具与技术 / 235
11.5 疑难问题解答 / 240
第12 章 项目采购管理 / 241
12.1 基础知识 / 241
12.2 合同类型 / 245
12.3 各过程的输入输出 / 249
12.4 各过程的主要工作和成果 / 251
12.5 各过程的工具与技术 / 257
12.6 疑难问题解答 / 262
第13 章 项目相关方管理 / 264
13.1 基本概念 / 264
13.2 项目相关方管理的发展 / 265
13.3 主要项目相关方 / 267
13.4 各过程的输入输出 / 271
13.5 各过程的主要工作和成果 / 273
13.6 各过程的工具与技术 / 275
13.7 疑难问题解答 / 279
第14 章 五大过程组的工作要点 / 281
14.1 引言 / 281
14.2 五大过程组之间的关系 / 281
14.3 启动过程组 / 282
14.4 规划过程组 / 284
14.5 执行过程组 / 287
14.6 监控过程组 / 289
14.7 收尾过程组 / 291
第15 章 PMP? 考试的难点与易点 / 293
15.1 PMP? 认证简介 / 293
15.2 PMP? 考试的难点 / 294
15.3 PMP? 考试的易点 / 297
15.4 应试技巧 / 298
15.5 其他 / 300
附录A 第6 章和第7 章练习题答案 / 303
附录B 2015 年版考纲中的主要变化 / 307
附录C 项目管理的新兴趋势 / 310
附录D 作为输入的项目管理计划组成部分 / 314
附录E 作为输入的各种项目文件和商业文件 / 319
结束语 / 325
致谢 / 326
作者介绍：
汪小金
澳大利亚维多利亚大学哲学博士（项目管理方向），澳大利亚皇家墨尔本理工大学工程项目管理硕士，江西财经学院经济学学士，（美）项目管理协会（PMI）认证的项目管理专业人士（PMP）
出版社信息：
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其它内容：
书籍介绍
本书集作者35年项目管理实践、研究和教学之大成，指导考生快速读懂读透《PMBOK?指南》并掌握《PMP?考纲》，以便考生既学到项目管理方法，又顺利通过PMP?考试。不仅从全局着眼考察项目管理方法，而且从局部入手阐述知识细节。不仅提炼知识要点，而且归拢相近知识。不仅用通俗易懂的语言描述知识，而且讨论各种知识之间的联系。不仅阐述PMP?考试的难点与易点，而且提供许多实用的应试技巧。
书籍真实打分
故事情节：8分
人物塑造：8分
主题深度：3分
文字风格：5分
语言运用：3分
文笔流畅：4分
思想传递：6分
知识深度：9分
知识广度：4分
实用性：9分
章节划分：7分
结构布局：3分
新颖与独特：5分
情感共鸣：5分
引人入胜：3分
现实相关：7分
沉浸感：5分
事实准确性：9分
文化贡献：8分
网站评分
书籍多样性：7分
书籍信息完全性：6分
网站更新速度：8分
使用便利性：9分
书籍清晰度：6分
书籍格式兼容性：4分
是否包含广告：7分
加载速度：5分
安全性：6分
稳定性：7分
搜索功能：7分
下载便捷性：3分
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