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改变思维 [美]加德纳 任恺【正版保证】书籍详细信息

  • ISBN:9787300101071
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:2009-02
  • 页数:241
  • 价格:47.38
  • 纸张:胶版纸
  • 装帧:平装
  • 开本:16开
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
  • TAG:暂无
  • 豆瓣评分:暂无豆瓣评分

寄语:

【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】

内容简介:

霍华德·加德纳博士是哈佛大学教育研究生院认知心理学、教育学教授,同时兼任哈佛大学心理学教授,波士顿大学医学院神经学教授,著名的哈佛大学“零点项目”主持人。出版著作20余部,包括《智能的结构》、《多元智能新视野》等;发表论文数百篇。加德纳的研究范围广泛,他的著作给中国学者带来了极大的影响。2004年,他出版了《改变思维》,加德纳起初的读者对象是商务界的人群,后来在写作构思过程中,也经历了“改变思维”的过程,最终将《改变思维》定格为怎样改变他人和自己的想法。在书中加德纳研究了改变思维的六大领域,提出了改变思维的七种因素,涵盖的人物既有国家领袖、商界领导人、科学家、艺术家,也有普通人;既探讨了如何改变他人的想法,也研究了人们如何与自己的内心进行对话。涉及范围之广、列举案例之典型,能够给各行各业的人在工作、生活中带来许多启发,可以说这是一本不可多得的好书。

书籍目录:

第章思维的内容用全新的方式思考重大问题

第2章思维的形式运用多元智能描述思维的转变

第3章早期理论的力量观念为什么根深蒂固

第4章领导多元化裙体讲故事并身体力行

第5章领导一元化裙体抓住时机并善用阻力

第6章间接改变思维科学、学术和艺术的力量

第7章校门内外的思维改变学校、企业和终身教育

第8章人际关系中的思维改变创造共鸣

第9章改变自己的思维发展自我认知智能

第0章结语 思维改变的未来”

作者介绍:

霍华德·加德纳,世界发展心理学家,多元智能理论创造者,其著作彻底颠覆了世人对智能、创造力、领导力的观点。《纽约时报》称他为“当今美国最有影响力的发展心理学家和教育学家”。加德纳为哈佛大学教育研究生院心理学教授和教育学教授,长期从事智能理论、创造力、领导力等研究,曾获世界各国二十多所大学的心理学、教育学、音乐学、法学、文学荣誉博士学位,出版的二十多部专著被翻译成二十多种文字。

出版社信息:

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原文赏析:

换言之,此时你以前的想法,有所动摇,你不再坚持原有的信念,转而接受 帕累托的观点---至少理论上,是如此。

从某个角度上看,80/20 法则,的确很容易被描述,理解和吸收。

人类可能生来就比较容易学会通过这样的新方式来考虑自己的选择。

然而,在现实生活中,没有比这更违背事实的了:50/50 法则,是人类最根深蒂固的 思维习惯,我们总觉得应该公平的对待每个人或每件事,同时,也期待 别人(特别是我们的父母)也以同样的方式来对待我们。

……

即便,我们强烈希望跳出“50/50法则”,去遵循 80/20法则,或者是“60/40法则”,结果是,我们很难做到。

说起来容易,但是要真正的改变他人的观念,让人们按照这样的法则行事,却是十分困难的事情。

80/20法则,可能最适合作为某种概念。

人类通过概念,来思考问题,我们的头脑中,装满着各式各样的概念----

-----有些比较具体、实际(比如电脑、吃饭、篮球等),有些则比较抽象(例如 公平、万有引力等)。

随着我们对概念越来越熟悉,它们就变得越来越具体。

此时,我们几乎可以像思考可以 触摸或品尝的东西那样,去思考更复杂的概念。

因此,初次接触 “80/20法则”,我们可能会觉得它抽象难懂,但经过一段时间的熟悉,并在各种情景下应用这个法则,它就会慢慢为我们所熟悉,变成一只 亲切而熟悉的 泰迪熊。

其次,我们对某一概念越熟悉,就越容易用多样化的方式来思考它。

这让我发现了一个重点:用各种不同的方式,来表达同一个概念,这种方法,对于改变他人的想法,十分奏效。


学校以改变思维目标,帮助学生掌握三种心理技能:

1.在“非自然”(即教室的群体学习,而不是在草原等大自然的环境下)的环境下学习;

2.理解纸上或电脑屏幕上的符号的意义;

3.学习一些重要的学科,并应用这些学科的方法进行思考……

在改变学生的思维的过程中,表征重述,是最重要的因素。

在学校,学生仔细观察老师是如何做的,在经历了较长的一段时间后,学生就能掌握一定的知识,并将其应用于他们不可预知的日常生活中。

书面语言不仅仅是口头语言的文字形式,更重要的是,我们可以通过精心选择的文字来表达我们在环境中发现的一切事情。

学校,担负的主要职责,就是让孩子理解并熟练的掌握 社会中使用的书面文字。

然而,21世纪,其他形式的文化能力,也日益重要。

比如 动漫、电影、音乐等多种多样的形式,“表征重述”无处不在。

然而,电脑屏幕上的信息在形式和内容上往往 不像 书本那样 呈线性,而是表现为:文本与 超文本 相结合;

链接丰富,各具特点,链接之间有时相距甚远;

信息不必按照指定的顺序呈现。

书面文字,的重要性 相对下降,这是我们这个时代的现象。


哈罗德•孔茨说,领导力的实质是影响力。而领导力或影响力的实现在于领导者带来的改变。


雷雨的例子有助于说明概念、故事、理论三者之间的关系。

开始的时候,孩子对雷雨只有一个概念--雨水、闪电、震耳欲聋的声响交织在一起。

接着,她也许会用一个故事来说服自己:“因为我吃饭时不乖,所以食物之神生气了,他发出巨大的声响来吓我的。”

这个故事,可以发展成一个比较外行的理论:闪电造成了雷雨,雷雨的声音很大。

气象学课程,则引出了一个更为成熟的理论:雷雨是冷暖空气剧烈冲突,促使暖温空气上升而造成的,不断增加的电荷造成了闪电。

故事,和理论奔雷就是命题式的。

人们可以用一连串的言词,来讲述故事或理论,即使,它们在心理过程中是以其他形式(比如凭看过的电影,看过的画面,一系列影响,或声音等)呈现的。

相比之下,技能,是一系列人们知道如何实现的过程(比如 打篮球,快速的敲打键盘等……),无论 我们是否能够用语言来描述它(指掌握的技能),也就是说,你会打篮球,会扣篮,却不一定能用语言来描述 怎么去 描述它。

训练,可以使技能不断提高,而停止练习,就意味着技能的减弱。

在重复练习的过程中,产生的一点一滴的进步,同样代表了演奏者思维的更新。

常见的概念:快乐、幸福、大学生、爱情、朋友……

流行的故事:艳遇、浪子回头、艰难的获得冠军……

盛行的理论:二八法则,强权即真理……

常见的技能:骑单车、说英语、打篮球……


从现象学的角度看,贝克的经历很好的说明,所有人都有过两种形式的思维改变:一种是当机立断的做出决定,就像那个司机把鞋子扔到窗外;

另一种是经历较长时间的思维转变,其过程甚至不为人所察觉,诸如个人品味的改变

在许多情况下,其他媒介---领导者、教师、媒体等,在迅速的改变他人思维的过程中都扮演着关键角色。

其它内容:

编辑推荐

霍华德·加德纳博士是哈佛大学教育研究生院认知心理学、教育学教授,同时兼任哈佛大学心理学教授,波士顿大学医学院神经学教授,的哈佛大学“零点项目”主持人。出版著作20余部,包括《智能的结构》、《多元智能新视野》等 发表论文数百篇。加德纳的研究范围广泛,他的著作给中国学者带来了极大的影响。2004年,他出版了本书,加德纳起初的读者对象是商务界的人裙,后来在写作构思过程中,也经历了“改变思维”的过程,最终将本书定格为怎样改变他人和自己的想法。在书中加德纳研究了改变思维的六大领域,提出了改变思维的七种因素,涵盖的人物既有国家、商界领导人、科学家、艺术家,也有普通人 既探讨了如何改变他人的想法,也研究了人们如何与自己的内心进行对话。涉及范围之广、列举案例之典型,能够给各行各业的人在工作、生活中带来许多启发,可以说这是一本不可多得的好书。


书籍介绍

霍华德·加德纳博士是哈佛大学教育研究生院认知心理学、教育学教授,同时兼任哈佛大学心理学教授,波士顿大学医学院神经学教授,著名的哈佛大学“零点项目”主持人。出版著作20余部,包括《智能的结构》、《多元智能新视野》等;发表论文数百篇。加德纳的研究范围广泛,他的著作给中国学者带来了极大的影响。2004年,他出版了《改变思维》,加德纳起初的读者对象是商务界的人群,后来在写作构思过程中,也经历了“改变思维”的过程,最终将《改变思维》定格为怎样改变他人和自己的想法。在书中加德纳研究了改变思维的六大领域,提出了改变思维的七种因素,涵盖的人物既有国家领袖、商界领导人、科学家、艺术家,也有普通人;既探讨了如何改变他人的想法,也研究了人们如何与自己的内心进行对话。涉及范围之广、列举案例之典型,能够给各行各业的人在工作、生活中带来许多启发,可以说这是一本不可多得的好书。

书籍真实打分

故事情节:9分

人物塑造:6分

主题深度:4分

文字风格:8分

语言运用:9分

文笔流畅:9分

思想传递:3分

知识深度:7分

知识广度:6分

实用性:8分

章节划分:4分

结构布局:5分

新颖与独特:9分

情感共鸣:5分

引人入胜:8分

现实相关:8分

沉浸感:3分

事实准确性:8分

文化贡献:7分

网站评分

书籍多样性:5分

书籍信息完全性:8分

网站更新速度:6分

使用便利性:7分

书籍清晰度:9分

书籍格式兼容性:9分

是否包含广告:7分

加载速度:8分

安全性:6分

稳定性:6分

搜索功能:3分

下载便捷性:8分

下载点评

  • 博大精深(343+)
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