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[曾仕强作品]中国式管理(修订本·新版珍藏本)/时代光华培训大系 fb2 地址 mobi pdf txt 下载 chm 极速

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[曾仕强作品]中国式管理(修订本·新版珍藏本)/时代光华培训大系书籍详细信息

  • ISBN:9787500439912
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:2005-03
  • 页数:243
  • 价格:36.00
  • 纸张:胶版纸
  • 装帧:平装
  • 开本:暂无开本
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
  • TAG:暂无
  • 豆瓣评分:暂无豆瓣评分

内容简介:

中国式管理,是指以中国管理哲学来妥善运用西方现代管理科学,并充分考虑中国人的文化传统以及心理行为特性,以达成更为良好的管理效果。中国式管理其实就是合理化管理,它强调管理就是修己安人的历程。中国式管理以“安人”为终目的,因而更具有包容性;以易经为理论基础,合理地因应“同中有异、异中有同”的人事现象;主张从个人的修身做起,然后才有资格来从事管理,而事业只是修身、齐家、治国的实际演练。

曾仕强教授自20世纪80年代开始推广中国式管理。这20多年来,凡是有中国人的地方,愈具管理实务经验的人士,愈是对他所讲授的中国式管理产生热烈的回应,大家纷纷表示一向是这个样子,只是平时知其然而不知其所以然。

21世纪,是中国管理哲学与西方管理科学相结合,并获得发扬的时代,两者缺一,都将跋脚难行。

书籍目录:

新版序言

首版序言

前言

本书重点

章 管理的基本概念

节 管理是修已安人的历程

第二节 修己的要旨在自觉、自律与自主

第三节 安人的目的在于人安己安

第四节 以明哲保身为根本理念

第五节 用推、拖、拉来化解问题

第六节 寓人治于法治

第二章 管理的思想形态

节 太极是一种自然流行的状态

第二节 把二看成三才能跳出二分法的陷阱

第三节 有法中无法而无法中却有法

第四节 以交互主义为哲学基础

第五节 合理追求圆满

第六节 用化解代替解决

第三章 管理的三大主轴

节 以人为主、因道结合并且依理而变

第二节 人伦关系十分重要

第三节 多元化社会更需要共识

第四节 依理应变以求时刻都合理

第五节 志同道合才能合理应变

第六节 人人都合理地阳奉阴违

第四章 树状的组织精神

节 树状有机系统

第二节 避免上侵下职

第三节 员工要安上级的心

第四节 职位越高弹性就应越大

第五节 委曲求全的策略联盟

第六节 因人设事的组织原则

第五章 随时调整的计划方式

第六章 无为的执行过程

第七章 有效的考核要领

第八章 圆满的沟通艺术

第九章 圆通的领导风格

第十章 合理的激励方式

结语

后记

作者介绍:

曾仕强,教授,英国莱斯特大学管理哲学博士,美国杜鲁门州立大学行政管理硕士。

现任北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师,中华企管网集团首席顾问,华夏智业管理学院院长。具有30年以上管理实践经验,并长期担任企业经营顾问、高级培训师,曾任台湾智慧大学校

出版社信息:

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书籍摘录:

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原文赏析:

沟通三要则

“我告诉你,你不要告诉别人”,“你如果要告诉别人,就不要说是我说的”,还有“你如果告诉别人是我说的,我一定说我没有说”。

这三句话,在中国社会,似乎到处可闻,随时听得到。它代表沟通的三个要则:

第一,我说的话,你相不相信?或者相信到什么程度?要不要转述?或者转述到什么地步?都必须由你自己决定,不要赖在我的身上。我告诉你不要告诉别人,事实上并没有什么约束力,只是好意提醒你,你自己作主。

第二,你如果决定要告诉别人,表示你已经充分明了、相信我所说的话,并且经过考虑,要告诉别人,这时候你所说的话,已经是你自己研判之后的资讯;而你所要告诉的对象,也是你自己所审慎选择、决定的。一切都与我无关,所以不必要再把我拉扯进去,说什么是我说的。

第三,如果你一定要告诉某人,却又指名是我说的。鉴于这个对象,根本不是我选定的;要说那些话,说到什么程度,也不是我所能控制的,因此我只有表态:我并没有说这些话,至少我不是这样说的,语气、用语都不相同

沟通,必须自已负起青任,才能藏得大家的信赖。老是引迷他人的话,自已不负责任,并不是良好的态度。中国人坚持这三个沟通要则,不要从负面去扭曲它的本意,却应该从正面去理解它的真正用意。不引述自已不清楚的事情,说出来的话,自已负完全责任,不是很好吗?

其它内容:

编辑推荐

20年前,中国企业家不看西方管理的书籍,那是无知:20年后,还只看西方管理书籍,那就是无能了。

  ——TCL 集团总裁 李东生

  一个真正的企业家的**境界是:达到内圣外王的境界,即人格的提升与事功的双重圆满。曾教授专研“中国式管理”20余年,在汲取中国传统文化儒道精髓的基础上,系统总结了中国式管理的实践经验,阐明了做事先安人,安人先安心的管理之道。如果您随身必带一本管理经典的话,带这一本一定不会令您失望。

  ——中华企管网集团总裁 成天

  管理如同就餐,中餐讲究温火慢炖、营养均衡,《中国式管理》 深谙中国哲学,对从事管理的中国企业家与经理人来说无疑是一道丰盛的管理大餐。

  ——著名培训师,畅销书《水煮西游记》作者 郭城

  我提请大家注意一个事实:日本式的管理,是随着日本经济奇迹,而成为国际管理思想的。今日中国经济起飞的成绩,已不亚于日本,国际管理界很快就会想到,要总结中国式管理的精髓所在。

  ——《互联网周刊》 主编 姜奇平

  管理如同就餐,中餐讲究温火慢炖,营养均衡,《中国式管理》深谙中国哲学,对从事管理的中国企业家与经理人来说无疑是一道丰盛的管理大餐。

推荐购买《曾仕强培训经典》(共四册:《中国式管理》《圆通的人际关系》《情绪管理》《洞察易经的奥秘》)

中国式管理:十周年纪念珍藏版(中国式管理奠基大作 十年畅销百万册)

中国式管理行为:十周年纪念珍藏版(十年畅销50万册 中国式管理实践读本)


书籍介绍

中国式管理,是指以中国管理哲学来妥善运用西方现代管理科学,并充分考虑中国人的文化传统以及心理行为特性,以达成更为良好的管理效果。中国式管理其实就是合理化管理,它强调管理就是修己安人的历程。中国式管理以“安人”为最终目的,因而更具有包容性;以易经为理论基础,合理地因应“同中有异、异中有同”的人事现象;主张从个人的修身做起,然后才有资格来从事管理,而事业只是修身、齐家、治国的实际演练。

曾仕强教授自20世纪80年代开始推广中国式管理。这20多年来,凡是有中国人的地方,愈具管理实务经验的人士,愈是对他所讲授的中国式管理产生热烈的回应,大家纷纷表示一向是这个样子,只是平时知其然而不知其所以然。21世纪,是中国管理哲学与西方管理科学相结合,并获得发扬的时代,两者缺人,都将跋脚难行。

书籍真实打分

故事情节:8分

人物塑造:8分

主题深度:3分

文字风格:6分

语言运用:6分

文笔流畅:7分

思想传递:8分

知识深度:9分

知识广度:7分

实用性:6分

章节划分:7分

结构布局:4分

新颖与独特:4分

情感共鸣:6分

引人入胜:7分

现实相关:4分

沉浸感:6分

事实准确性:5分

文化贡献:8分

网站评分

书籍多样性:6分

书籍信息完全性:7分

网站更新速度:9分

使用便利性:4分

书籍清晰度:9分

书籍格式兼容性:5分

是否包含广告:6分

加载速度:3分

安全性:5分

稳定性:7分

搜索功能:6分

下载便捷性:7分

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下载评价

网友 沈***松:挺好的,不错

网友 方***旋:真的很好,里面很多小说都能搜到,但就是收费的太多了

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网友 辛***玮:页面不错 整体风格喜欢

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