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麦肯锡工作法等全套共7册麦肯锡的书麦肯锡问题分析与解决技巧麦肯锡思考工具可复制的领导力企业管理书籍 搭稻盛和夫金字塔原理书籍详细信息
- ISBN：9787212047429
- 作者：暂无作者
- 出版社：暂无出版社
- 出版时间：2012-6
- 页数：272
- 价格：150.40
- 纸张：胶版纸
- 装帧：平装
- 开本：16开
- 语言：未知
- 丛书：暂无丛书
- TAG：暂无
- 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
内容简介：
作者从公司运营流程、团队管理、人才挑选、企业文化、危机和未来等方面对麦肯锡进行了详细地解读，借助经典案例生动，全面地介绍了麦肯锡管理咨询顾问公司的管理方法和管理理念，试图为读者呈现麦肯锡成为世界第一咨询公司背后的秘密。
书籍目录：
前言
第一章 咨询之道
咨询教父
解构麦肯锡
咨询的三S
从客户服务到员工管理
一切以项目为中心
第二章 麦肯锡杀手锏
矩阵战略
七步分析法
7S模型
S & R方案
第三章 团队动作法则
寻找最佳搭档
默契团队
为两只老虎营造另一座山
内部沟通术
共识管理模式
第四章 人才至上
招聘最优秀的人才1
晋升与出局
麦肯锡“大学”
先认识自我，在发展人脉
整合经理角色
第五章 赢得客户心
客户第一
以事实为依据
访谈的力量
第六章 第六项修炼
掘金“隐性知识”
构建学习型组织
知识经济学
第七章 行者无疆
透视麦肯锡
改变核心价值观
文化飙扬
王者归来
作者介绍：
李淑华，北京外国语大学英美文学专业毕业生，拥有英语八级证书、口译资格证、同声传译资格证，现为新东方资深讲师，有超过十年的翻译经验，出版过多部译著。
出版社信息：
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书籍摘录：
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原文赏析：
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其它内容：
书籍介绍
作者从公司运营流程、团队管理、人才挑选、企业文化、危机和未来等方面对麦肯锡进行了详细地解读，借助经典案例生动，全面地介绍了麦肯锡管理咨询顾问公司的管理方法和管理理念，试图为读者呈现麦肯锡成为世界第一咨询公司背后的秘密。
书籍真实打分
故事情节：6分
人物塑造：9分
主题深度：4分
文字风格：4分
语言运用：6分
文笔流畅：7分
思想传递：7分
知识深度：3分
知识广度：8分
实用性：6分
章节划分：8分
结构布局：4分
新颖与独特：9分
情感共鸣：6分
引人入胜：4分
现实相关：7分
沉浸感：5分
事实准确性：9分
文化贡献：3分
网站评分
书籍多样性：3分
书籍信息完全性：7分
网站更新速度：5分
使用便利性：7分
书籍清晰度：7分
书籍格式兼容性：8分
是否包含广告：6分
加载速度：3分
安全性：6分
稳定性：7分
搜索功能：3分
下载便捷性：9分
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