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海尔物流书籍详细信息
- ISBN:9787806773734
- 作者:暂无作者
- 出版社:暂无出版社
- 出版时间:2003-3
- 页数:280
- 价格:36.00
- 纸张:暂无纸张
- 装帧:暂无装帧
- 开本:暂无开本
- 语言:未知
- 丛书:暂无丛书
- TAG:暂无
- 豆瓣评分:暂无豆瓣评分
内容简介:
现代物流运作与管理实务丛书。
业务流程再造(BPR)是个世界性的难题,只有不到20%的成功率。四年前海尔在承受来自内部质疑和压力的情况下,打破了企业的组织结构、人力结构、市场结构、进行了这场“创造性的破坏”。
海尔为什么要进行业务流程再造?再造后的海尔又有哪些变化?海尔是如何由企业物流向物流企业转变的?海尔的物流管理是如何开展的?针对这些社会各界广泛关注的问题,本书作者进行了较为深入的阐述,期望您读后能得到一定的启迪。
书籍目录:
第一篇 海尔流程再造――海尔物流运行的前提
第一章 流程再造:海尔革自己的命
一 海尔为什么进行业务流程再造
二 海尔以市场链(SST)为纽带的业务流程再造
三 企业信息化――推进流程再造
[案例 1]:台湾宏基集团企业再造
第二篇 海尔内部物流构建――物流一体化
第二章 现代物流:不做将无物可流
第三章 一流三网:海尔的物流框架
第四章 物流一体化:海尔是一条流动的河
第五章 采购事业部:为订单而采购
第六章 配送事业部:JIT配送
第七章 储运事业部:用时间消灭空间
……
第三篇 海尔3PL――战略转移的标志
第九章 第三方物流:一块诱人的蛋糕
一 海尔:从企业物流到物流企业
二 海尔的3PL
三 海尔提供全方位物流服务
[案例 3]:海尔为某方便面厂服务工作流程
……
后记
附:海尔大事记
参考文献
作者介绍:
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出版社信息:
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书籍摘录:
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原文赏析:
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其它内容:
书籍介绍
现代物流运作与管理实务丛书。
业务流程再造(BPR)是个世界性的难题,只有不到20%的成功率。四年前海尔在承受来自内部质疑和压力的情况下,打破了企业的组织结构、人力结构、市场结构、进行了这场“创造性的破坏”。
海尔为什么要进行业务流程再造?再造后的海尔又有哪些变化?海尔是如何由企业物流向物流企业转变的?海尔的物流管理是如何开展的?针对这些社会各界广泛关注的问题,本书作者进行了较为深入的阐述,期望您读后能得到一定的启迪。
书籍真实打分
故事情节:8分
人物塑造:9分
主题深度:9分
文字风格:6分
语言运用:8分
文笔流畅:8分
思想传递:8分
知识深度:7分
知识广度:3分
实用性:7分
章节划分:7分
结构布局:5分
新颖与独特:3分
情感共鸣:4分
引人入胜:9分
现实相关:8分
沉浸感:3分
事实准确性:5分
文化贡献:6分
网站评分
书籍多样性:7分
书籍信息完全性:9分
网站更新速度:7分
使用便利性:8分
书籍清晰度:7分
书籍格式兼容性:8分
是否包含广告:7分
加载速度:9分
安全性:4分
稳定性:3分
搜索功能:9分
下载便捷性:5分
下载点评
- 内涵好书(403+)
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- 排版满分(259+)
- 图书多(224+)
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- 无广告(350+)
- 博大精深(601+)
- 体验还行(358+)
下载评价
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