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未来零售 解锁新零售的关键模式 浙江大学出版社 fb2 地址 mobi pdf txt 下载 chm 极速

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未来零售 解锁新零售的关键模式 浙江大学出版社书籍详细信息

  • ISBN:9787308210416
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:2021-03
  • 页数:暂无页数
  • 价格:37.10
  • 纸张:胶版纸
  • 装帧:平装-胶订
  • 开本:16开
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
  • TAG:暂无
  • 豆瓣评分:暂无豆瓣评分

寄语:

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内容简介:

“新零售”概念提出至今,各家零售企业已触发了一系列迭代动作,而突如其来的疫情,更是给整个新零售行业按下了“快进键”,特殊环境下,需求侧被改变、线上订单量暴增,使得线上线下的边界又一次被打破。 由此看来,中国零售企业应当自觉放慢脚步,步入反思之年。过去绕了哪些弯路?未来的方向又在哪里?如何寻找更合适的商业模式? 本书聚焦中国零售行业的变革节点,立足零售业转型升级的时代背景,从价值链、供应链、零售场景、下沉市场、零售模式、组织变革和未来新样态7个方面,分析了国内外丰富的新零售企业案例,内容包含各企业或成功或失败的变革尝试,旨在为读者提供实际、可落地的破局之策,帮助从业者回归新零售本质,助力零售业打造未来新样态。

书籍目录:

序章 崭新的零售时代

第一章 群雄逐鹿新零售

第一节 盒马鲜生来了

第二节 苏宁收购家乐福中国背后的逻辑

第三节 拼多多的后起神话

第四节 天猫与考拉海购牵手:流量平台的扩张

第二章 价值链整合

第一节 小米高坪效、多爆款背后的秘密

第二节 直播带货的下半场

第三节 玉子屋:重服务渠道的价值体现

第三章 提高供应链效率

第一节 从卫生纸一窥电商和Costco的模式优劣

第二节 从的发展看供应链整合

第三节 C2M的谎言与真相

第四章 合建场景与渠道

第一节 小红书的困境

第二节 网红书店为什么红

第三节 Hygge店,零售新基建的启示

第五章 把握近邻渠道

第一节 商超业态改造的方向

第二节 罗森:商区便利店的经营思考

第三节 苏宁小店:苏宁价值链离消费者最近的场景

第六章 线下零售智能化

第一节 线下门店智能化的必要性

第二节 线下零售智能化路径

第七章 新零售的未来

第一节 新关系:服务变革

第二节 新角色:场景革命

第三节 新连接:算法革命

第四节 新业态:体验革命

第五节 新融合:价值变革

总结

后记一

后记二

致谢

作者介绍:

殷晖经济学硕士,曾供职于国内一线移动设备制造企业和头部互联网电商企业。有10年的用户研究工作经验,7年的互联网产品产品经理工作经验。是新零售理论的探索者,是电商零售能力输出的实践者,是早期具有代表性的零售能力输出产品——品加的创始人。了品加产品的规划、商业模式设计、业务需求分析、功能规划和具体实施交付。乔培臻金融学硕士,苏宁易购科技集团CTO办公室不错业务架构师。负责并苏宁零售能力输出的业务架构,规划和设计苏宁零售核心战略,作为核心规划团队参与家乐福融合、苏宁小店、小店加盟、星河云、品加等多个苏宁核心项目。对线上平台和线下门店的业务逻辑、系统架构和数据交互较了解,具备丰富的实践经验。俞书琪南京大学出版硕士,媒体编辑、作家。先后在新华社、阅文集团、苏宁集团从事品牌传播工作,曾担任多个新媒体大号主编,在报刊、杂志、新媒体平台发表过数百篇作品。

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其它内容:

编辑推荐

本书的影响将随着时间推移不断增长,为新零售的下半场提供一定的指导和借鉴,很高兴他能把经验分享给更多人。希望大家在阅读中有所裨益!乔新亮彩食鲜CTO、腾讯云拥有价值专家、环球易购前CTO“新零售”似乎是个不再新潮也不那么让人有怀想空间的概念了,这个认知,在我读了《未来零售:解锁新零售的关键模式》这本书之后,被打破。三位作者针对当下流行与新兴的零售企业发展案例进行了解析,并从它们实践的细节和结果中抽丝剥茧出具有普适性的借鉴之处,让我耳目一新。杨海平南京大学信息管理学院教授、博士生导师


书籍真实打分

故事情节:6分

人物塑造:6分

主题深度:3分

文字风格:9分

语言运用:3分

文笔流畅:4分

思想传递:5分

知识深度:8分

知识广度:7分

实用性:3分

章节划分:5分

结构布局:5分

新颖与独特:8分

情感共鸣:5分

引人入胜:7分

现实相关:7分

沉浸感:5分

事实准确性:7分

文化贡献:5分

网站评分

书籍多样性:7分

书籍信息完全性:8分

网站更新速度:7分

使用便利性:9分

书籍清晰度:9分

书籍格式兼容性:6分

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