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商业模式创新的系统动力分析与路径设计--中国制造企业的典型案例与经验证据书籍详细信息
- ISBN:9787030513588
- 作者:暂无作者
- 出版社:暂无出版社
- 出版时间:2020-06
- 页数:暂无页数
- 价格:82.75
- 纸张:胶版纸
- 装帧:平装-胶订
- 开本:16开
- 语言:未知
- 丛书:暂无丛书
- TAG:暂无
- 豆瓣评分:暂无豆瓣评分
内容简介:
本书聚焦我国制造企业商业模式创新的典型案例与 实践,厘清了商业模式创新的系统架构和内在机理,并对“技术-管理”双核视角下的商业模式创新路径、系统动力作用下制造企业的转型升级,以及高管特质、商业模式选择与企业绩效之间关系等问题进行了实证研究。
本书可供制造企业中高层管理者和政府工业管理相关部门公务人员阅读,还可作为高等院校、科研院所从事创新管理研究领域的学者的研究参考书。
书籍目录:
第1章 绪论
1.1 商业模式创新研究的现实背景与理论基础
1.2 研究切入点和科学性问题
1.3 研究目的与研究意义
1.4 研究内容与研究方法
第2章 商业模式创新研究的热点论题与前沿演进
2.1 引言
2.2 研究设计
2.3 商业模式创新研究的热点论题
2.4 不同时期商业模式创新的研究前沿
2.5 本章小结:商业模式创新研究的文献梳理与核心观点
第3章 商业模式创新系统:要素、行为与架构
3.1 商业模式创新的静态要素
3.2 商业模式创新行为及其演化
3.3 商业模式创新的系统架构
3.4 本章小结:商业模式创新的系统观
第4章 商业模式创新的机理分析
4.1 引言
4.2 研究设计
4.3 研究方法
4.4 商业模式的创新实践及其机理分析
4.5 本章小结:商业模式创新机理的系统思考框架
第5章 商业模式创新的路径设计
5.1 基于属性差异与发展阶段的商业模式创新路径“目标池”
5.2 企业家:商业模式的设计者与商业模式创新的启动者
5.3 创新理念与工具
5.4 商业模式创新的发力点
5.5 企业商业模式创新的技术路线图
5.6 本章小结:复杂系统视角下企业商业模式创新的路径
第6章 “技术-管理”双核创新视角下的商业模式创新——海尔案例
6.1 引言
6.2 文献回顾与命题假设
6.3 研究设计
6.4 案例描述
6.5 案例分析及主要发现
6.6 本章小结:企业技术创新与管理创新耦合机理的整合框架
第7章 系统动力作用下商业模式创新的路径选择——后发地区三家制造企业弯道超车的案例研究
7.1 引言
7.2 研究方法
7.3 研究过程
7.4 本章小结:企业依托商业模式创新实现弯道超车的一般路径
第8章 高管特质、商业模式选择与企业绩效——来自制造企业的经验证据
8.1 引言
8.2 理论基础
8.3 研究设计
8.4 实证分析
8.5 本章小结:高管特质、商业模式选择及二者对企业绩效的影响
第9章 研究结论
参考文献
作者介绍:
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出版社信息:
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书籍摘录:
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书籍真实打分
故事情节:4分
人物塑造:5分
主题深度:7分
文字风格:7分
语言运用:8分
文笔流畅:9分
思想传递:7分
知识深度:6分
知识广度:3分
实用性:8分
章节划分:3分
结构布局:5分
新颖与独特:8分
情感共鸣:3分
引人入胜:9分
现实相关:3分
沉浸感:4分
事实准确性:8分
文化贡献:9分
网站评分
书籍多样性:8分
书籍信息完全性:8分
网站更新速度:8分
使用便利性:9分
书籍清晰度:8分
书籍格式兼容性:3分
是否包含广告:4分
加载速度:8分
安全性:8分
稳定性:5分
搜索功能:8分
下载便捷性:9分
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