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中小企业股权设计一本通书籍详细信息

  • ISBN:9787557017620
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:2019-7-1
  • 页数:暂无页数
  • 价格:58.00
  • 纸张:暂无纸张
  • 装帧:暂无装帧
  • 开本:暂无开本
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
  • TAG:暂无
  • 豆瓣评分:暂无豆瓣评分

内容简介:

板该如何做好股权布局,避免公司祸起萧墙,“内乱”不止?

老板如何用市场的钱、未来的钱,避免公司越分越小,产权越分越模糊,融资渠道越来越单一,治理结构越来越混乱?

股权激励有哪些常用模式?这些模式又该如何灵活应用?股权激励方案应该如何设计?股权实施又有哪些死穴?

在当下市场竞争愈演愈烈的情况下,如何避免中小企业发展到一定阶段面临着这些内忧外患? 以上种种问题,答案尽在本书中。

书籍目录:

第一章 转型时代,股权激励势在必行

经营方向转型,要求进行股权激励

竞争力创新转型,要求进行股权激励

思维方式转型,要求进行股权激励

团队管理方式转型,要求进行股权激励

业态转型,要求进行股权激励

企业人才结构转型,要求使用股权激励

企业经营方式转型,涉及到股权

转型的策略及步骤,涉及股权激励

第二章 形势逼人,中小企业不得不进行股权激励

人才难得,需要股权激励

竞争加剧,企业生存艰难

解脱老板,需要股权激励

从投资角度上看,必须用股权激励

从经营境界上看,也需要股权激励

第三章 认识股权,才能用好股权

被企业家忽视的股权三大价值两大特性

企业的类型和企业发展境界

让企业借助股权插上资本的翅膀

股权激励是什么

第四章 股权激励原则

原则1:权力的释放要循序渐进

原则2:股权不能一下子给到员工

原则3:股权和薪酬成反比关系

原则4:激励和约束成正比关系

原则5:开始不要轻易给实股

原则6:因岗位而设,因绩效而得

原则7:股权激励最好收钱

原则8:股权激励一定要针对志同道合的人

原则9:价值对等

第五章 用于激励的股权的常用模式

实股

期权

期股

分红股

虚拟股

限制性股

积分入股

超额分红奖

消费型股权

第六章股权激励“十一定”艺术

定梦想

定战略

定目的

定目标

定对象

定人员

定股份

定时间

定数量

定价格

定合同

第七章股权模式灵活应用

第一维度:不同行业股权灵活运用

第二维度:企业治理模式统筹规划

第三维度:企业发展阶段不同股权用法不同

第四维度:市场策略对薪酬设计的制约

第五维度:销售模式对薪酬设计的要求

第六维度:不同业态模式股权设计

第七维度:竞争战略不同,决定股权激励不同

第八维度:运营模式阶段不同,股权激励模式不同

第九维度:人才顶层设计不同,股权激励模式不同

第八章股权激励方案的设计步骤

形成股权激励方案的“10 2”艺术

股权激励方案设计步骤

第九章股权治理

实施股权激励同时保持控制权

控制好股权治理中的九条线

通过股权解决元老退出及新老平衡

股权实施中的死穴

后 记

附录一 股权激励管理制度

附录二 股权激励方案

附录三 股权激励协议书

作者介绍:

臧其超

天使投资人,民企股权投融资并购浪潮的推动者。中国*权威的“企业转型升级”专家之一,“狼企经营”理论的终生推动者。转型并投资152家,辅导17家企业上市的专家。

一直致力于中小企业的转型升级和资本战略,18年来走访咨询近万家企业,帮助近8000余家企业成功地转型或升级。

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原文赏析:

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其它内容:

书籍介绍

板该如何做好股权布局,避免公司祸起萧墙,“内乱”不止?

老板如何用市场的钱、未来的钱,避免公司越分越小,产权越分越模糊,融资渠道越来越单一,治理结构越来越混乱?

股权激励有哪些常用模式?这些模式又该如何灵活应用?股权激励方案应该如何设计?股权实施又有哪些死穴?

在当下市场竞争愈演愈烈的情况下,如何避免中小企业发展到一定阶段面临着这些内忧外患? 以上种种问题,答案尽在本书中。

书籍真实打分

故事情节:9分

人物塑造:9分

主题深度:8分

文字风格:9分

语言运用:5分

文笔流畅:6分

思想传递:9分

知识深度:3分

知识广度:3分

实用性:4分

章节划分:9分

结构布局:7分

新颖与独特:7分

情感共鸣:5分

引人入胜:3分

现实相关:5分

沉浸感:9分

事实准确性:5分

文化贡献:3分

网站评分

书籍多样性:8分

书籍信息完全性:4分

网站更新速度:6分

使用便利性:5分

书籍清晰度:7分

书籍格式兼容性:3分

是否包含广告:6分

加载速度:9分

安全性:7分

稳定性:6分

搜索功能:5分

下载便捷性:3分

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网友 田***珊:可以就是有些书搜不到

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