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管理革命——新管理模式如何改变世界书籍详细信息

  • ISBN:9787516176917
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:2016-06
  • 页数:暂无页数
  • 价格:53.00
  • 纸张:胶版纸
  • 装帧:平装
  • 开本:16开
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
  • TAG:暂无
  • 豆瓣评分:暂无豆瓣评分

寄语:

颠覆传统模式,管理领域的革命性创新,首创循环保障制

内容简介:

本书提出了一种新管理模式——循环保障制。

传统管理模式是官僚等级制,其特点是以权力为中心和严格的等级制。它是一种重视分工不重视协作的管理模式,有利于提高劳动生产率,不利于提高市场竞争力。

新管理模式是循环保障制,其特点是以轨道为中心和严密的保障制。它是一种重视分工也重视协作的管理模式,有利于提高劳动生产率,也有利于提高市场竞争力。

新模式是传统模式的升级版,其*优势是能够打造企业有机体。企业有机体的打造,有利于提高市场竞争力,有利于提高运行效率,有利于提高经济效益,有利于实现轻松管理,有利于企业和谐,有利于社会和谐,有利于世界和谐。

20世纪的管理模式是官僚等级制,21世纪的管理模式是循环保障制。新模式代替传统模式是历史的必然,是历史的进步。新模式也将通过改变传统模式而改变世界。

书籍目录:

引言——在创新中前进(1)

 

  章 新模式提出的时代背景(4)

 

  第二章 企业的灵魂:企业运行轨道(10)

  节 轨道的发现(10)

  第二节 构成、本质与特点(13)

  第三节 成因(16)

  第四节 功能(23)

  第五节 独特性与性(28)

  第六节 普遍性(33)

 

  第三章 管理模式新构想:从官僚等级制到循环保障制(52)

  节 企业管理规律(52)

  第二节 新模型(61)

  第三节 新结构(67)

  第四节 新机制(76)

  第五节 两种不同的管理模式(80)

  第六节 模式升级(92)

  第七节 观念转变(100)

  第八节 市场竞争力的提高(108)

 

  第四章 新模式的模拟应用:破解管理难题(120)

  节 部门设置难(120)

  第二节 职责制定难(133)

  第三节 分工导致分裂(143)

  第四节 跨部门沟通难(153)

  第五节 窝里斗(160)

  第六节 员工培训效果不佳(170)

  第七节 关注重点难以锁定(179)

  第八节 一抓就死、一放就乱的管理怪圈(192)

  第九节 劳动力多元化的挑战(201)

  第十节 经营环境骤变的挑战(213)

 

  第五章 新模式的实战应用:可操作性检测(223)

  节 企业概况(223)

  第二节 模式升级(225)

  第三节 运行阻力(239)

  第四节 检测结果(259)

 

  第六章 我们将进入一个合作的时代:和谐时代(261)

  节 走向管理的自由王国(261)

  第二节 21世纪的管理模式(269)

  第三节 和谐企业的构建(280)

  第四节 和谐时代的到来(286)

 

  参考文献(298)

 

后记(299)

作者介绍:

张康宁,男,1963年生,贵州省金沙县人。1987年毕业于贵州财经大学,并留校任教。曾就职于海南亚龙湾开发股份有限公司,现任贵州财经大学副教授,贵州威门药业股份有限公司监事会主席。一直致力于管理问题研究,已经在中国财政经济出版社出版《轻松管理——企业脊椎组织结构》一书,本书《管理革命——新管理模式如何改变世界》是其姊妹篇,也是作者*的研究成果。

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人物塑造:3分

主题深度:5分

文字风格:8分

语言运用:5分

文笔流畅:5分

思想传递:8分

知识深度:3分

知识广度:4分

实用性:6分

章节划分:5分

结构布局:9分

新颖与独特:9分

情感共鸣:8分

引人入胜:4分

现实相关:4分

沉浸感:4分

事实准确性:7分

文化贡献:7分

网站评分

书籍多样性:9分

书籍信息完全性:7分

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书籍清晰度:6分

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