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领导力教练(原书第3版)书籍详细信息

  • ISBN:9787111428114
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:2013-7
  • 页数:336
  • 价格:49.00
  • 纸张:暂无纸张
  • 装帧:暂无装帧
  • 开本:暂无开本
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
  • TAG:暂无
  • 豆瓣评分:暂无豆瓣评分

内容简介:

经典书籍《领导力教练》第3版是为当今教练们写的,他们面临着整合来自不同学科的思想,以帮助客户,特别是高潜力领导者学习和成功完成这一任务的挑战。在这种情况下,教练必须成为有鉴别能力的折中主义者,形成一种敏锐的判断力,选择哪些想法最适合应用到他们的教练中,哪些想法最好去掉。《领导力教练》旨在成为教练学习路上的宝贵伙伴。本书作者都是世界上最优秀的教练,包括马歇尔•戈德史密斯、 保罗•赫塞(Paul Hersey)、贝弗利•凯(Beverly Kaye)、戴维•尤里奇(Dave Ulrich)等。

本书提供了一个知识宝库,对资深教练和年轻教练都适用,其中包括了久经验证的教练方法、关键的教练原则,以及重要的知识点。本书是教练知识的总览,揭示了:

如何通过教练提高敬业度和忠诚度

为什么导师工作是循环的

如何进行高效团队建设

成为目的型领导者意味着什么

如何像一位领导者那样写作

领导的正确事务

如何领导跨国界团队

如何教练高潜力女性领导者

为什么说教练是一种授权

如何影响决策者

你为什么应该让自己的价值翻番

成功的同僚教练的十个建议

领导力之旅的教练工具

如何进行继任高管教练

《领导力教练》是一本经过实践检验的提供最佳实践、操作样本、案例研究和实践工具的权威书籍。

书籍目录:

推荐序

译者序 领导力教练——个性化领导力突破的新模式

前 言

序言(第3版)

序言(第2版)

序言(第1版)

第一部分 教练基础

第1章 通过教练改变行为

3

第2章 居于战略核心的教练

10

第3章 情境领导与高管教练

24

第4章 教练和咨询的异同

34

第5章 揭开教练之谜

43

第二部分 领导者的形象

第6章 技艺娴熟的领导者

55

第7章 领导力写作:写出你的领导声音

70

第8章 在一个烦心的商业环境中寻找价值

78

第9章 领导者的风范

90

第10章 目的型领导

99

第11章 教练型领导

105

第三部分 行为改变所面临的挑战和阻力

第12章 男性和女性的自我觉察教练

117

第13章 授 权 教 练

124

第14章 跨国界领导

134

第15章 公司治理教练

140

第16章 领导力洞察:超越乏味的管理语言

150

第四部分 识别和培养高潜力领导者

第17章 提高敬业度和员工保留率的教练

167

第18章 教练未来的律师领导者:案例研究

175

第19章 高效的团队建设

182

第20章 领导者培养领导者:微软的高潜力人才发展和高管教练

188

第21章 高潜力领导者的培养

205

第22章 导师的传承

211

第五部分 付诸行动

第23章 有效地影响决策者:确保你的知识产生影响

219

第24章 快速成长的路径:成功转型为更重要的领导者

225

第25章 团队的力量:卓越团队的优势

231

第26章 倍增你的价值

240

第27章 在职业竞赛中胜出:高管及教练需要知道的事情

246

第六部分 教练模型及工具

第28章 领导力之旅的教练工具

257

第29章 用前馈代替反馈

268

第30章 三类高潜力领导者及Realise2 4M模型

273

第31章 教练高潜力女性领导者:使用六点影响力模型实现转型

282

第七部分 领导力教练:高端网络内容

第32章 成功实施同伴教练的十个建议

第33章 教练继任高管:三段式方法

第34章 为什么360度评估没有效果以及如何保证效果

第35章 领导力与权力:职位带来什么不同

第36章 教练高管:女性在全球的成功

第37章 教练的教练

致谢

295

编者简介

296

注释

298

作者介绍:

马歇尔•戈德史密斯

博士,马歇尔是被120位重要企业CEO选出来与他们的管理团队一起工作的少数高管教练之一。他的几本著作销量超过百万册,包括《纽约时报》评选的畅销书《魔劲》(MOJO)和《没有屡试不爽的方法——成功人士如何获得更大的成功》(What Got You Here Won’t Get You There),也是《华尔街日报》排名第一的商业书籍和哈罗德•朗曼奖(Harold Longman Award)年度商业书籍的获得者。

劳伦斯 S. 莱昂斯

博士,擅长推动全球性的变革活动,以及大型组织的高管教练。作为数字设备公司(IDG)前任技术总监,他将20多年的工业和商业经验带到了教练工作中。他是本书姊妹篇《领导力教练(实践篇)》的作者。该书以“芬克博士的领导案例手册”为特色,其中的“组织生活指南”提出了一个适用于21世纪的新的管理范式。

萨拉•麦克阿瑟

*sdedit创始人,拥有近20年的出版经验,专长于管理、领导力和高管教练写作。她是《AMA领导力手册》的编辑之一。

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书籍摘录:

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原文赏析:

改变一个电灯泡需要多名心理医生?......

一名,但是首先电灯泡必须想要改变。

其它内容:

书籍介绍

经典书籍《领导力教练》第3版是为当今教练们写的,他们面临着整合来自不同学科的思想,以帮助客户,特别是高潜力领导者学习和成功完成这一任务的挑战。在这种情况下,教练必须成为有鉴别能力的折中主义者,形成一种敏锐的判断力,选择哪些想法最适合应用到他们的教练中,哪些想法最好去掉。《领导力教练》旨在成为教练学习路上的宝贵伙伴。本书作者都是世界上最优秀的教练,包括马歇尔•戈德史密斯、 保罗•赫塞(Paul Hersey)、贝弗利•凯(Beverly Kaye)、戴维•尤里奇(Dave Ulrich)等。

本书提供了一个知识宝库,对资深教练和年轻教练都适用,其中包括了久经验证的教练方法、关键的教练原则,以及重要的知识点。本书是教练知识的总览,揭示了:

如何通过教练提高敬业度和忠诚度

为什么导师工作是循环的

如何进行高效团队建设

成为目的型领导者意味着什么

如何像一位领导者那样写作

领导的正确事务

如何领导跨国界团队

如何教练高潜力女性领导者

为什么说教练是一种授权

如何影响决策者

你为什么应该让自己的价值翻番

成功的同僚教练的十个建议

领导力之旅的教练工具

如何进行继任高管教练

《领导力教练》是一本经过实践检验的提供最佳实践、操作样本、案例研究和实践工具的权威书籍。

书籍真实打分

故事情节:9分

人物塑造:4分

主题深度:6分

文字风格:7分

语言运用:3分

文笔流畅:8分

思想传递:7分

知识深度:9分

知识广度:3分

实用性:4分

章节划分:9分

结构布局:6分

新颖与独特:7分

情感共鸣:9分

引人入胜:5分

现实相关:8分

沉浸感:5分

事实准确性:6分

文化贡献:8分

网站评分

书籍多样性:5分

书籍信息完全性:3分

网站更新速度:7分

使用便利性:3分

书籍清晰度:5分

书籍格式兼容性:4分

是否包含广告:3分

加载速度:5分

安全性:7分

稳定性:8分

搜索功能:3分

下载便捷性:7分

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