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销售脑:如何按下消费者大脑中的“购买按钮”书籍详细信息
- ISBN:9787213061486
- 作者:暂无作者
- 出版社:暂无出版社
- 出版时间:2014-07
- 页数:213
- 价格:34.40
- 纸张:胶版纸
- 装帧:平装
- 开本:16开
- 语言:未知
- 丛书:暂无丛书
- TAG:暂无
- 豆瓣评分:暂无豆瓣评分
内容简介:
《销售脑》以脑科学、销售和营销理论为基础,以旧脑理论为核心,创立了世界公认的第一个“销售给旧脑”模型。“销售脑模型”是对传统营销理论的颠覆!
大脑由三部分组成:新脑、间脑、旧脑,但只有旧脑才是人类决策的决定者。只有影响了旧脑,才能影响人的决策,使沟通效果更显著!
3个脑、6大刺激源、4大步骤(即4步法)、6大信息模块、7大影响力加速器,助你达成完美交易!
案例丰富,帮助读者理解4步法在日常生活中的具体运用。
书籍目录:
《销售脑》测试题
译者序 脑科学所揭示的营销奥秘
推荐序 销售脑,一个崭新的营销时代
前言 世界第一个销售脑营销全景图
引言 按下消费者大脑中的“购买按钮”
第一部分 3个脑,只有1个做决策
01 对话旧脑
02 大刺激源,对话旧脑的6种“语言”
第二部分 4步达成完美交易
03 4步法,成功销售概率=痛点×诉求×收益点×旧脑3
04 步骤1:诊断痛点
05 步骤2:凸显诉求
06 步骤3:证明收益
07 步骤4:传给旧脑
“4步法”案例解读
为新产品挖掘潜在客户
你真正理解广告的意义吗
如何提升网站点击量
第三部分 6大信息模块,有效唤醒兴奋点
08 信息模块1:开场白
09 信息模块2:大图像
10 信息模块3:诉求
11 信息模块4:收益证明
12 信息模块5:异议解决
13 信息模块6:收尾
“4步法”案例解读
让你的电子邮件远离垃圾箱
打破语音留言的“黑洞”
你是优秀的演讲者吗
第四部分 7大加速器,有效提升传导速度
14 影响力加速器1:“你”
15 影响力加速器2:可信度
16 影响力加速器3:对比度
17 影响力加速器4:情感
18 影响力加速器5:受众的学习方式
19 影响力加速器6:故事
20 影响力加速器7:少即是多
“4步法”案例解读
客户演示,让销售顺理成章
工作面试,把面试官当成潜在客户
结语 销售脑营销,全新的销售理念
作者介绍:
帕特里克任瓦茨
●销售脑公司(SalesBrain)联合创始人,*的神经营销研究者。
●NeuroMAP 的开发者。
●TEDx演讲人。
克里斯托弗莫林
●销售脑公司联合创始人,神经营销学专家。
●世界神经科学与商务协会(Neuromarketing Science and Business Association)董事会成员。
出版社信息:
暂无出版社相关信息,正在全力查找中!
书籍摘录:
第3章 4步法,成功销售概率=痛点×诉求×收益点×旧脑3
创建一个新理论并不像拆掉旧茅屋,建成新高楼。它更像登山,可以让你获得一个新的、更广阔的视野,并发现我们的出发地与周围环境之间出乎意料的关联。
阿尔伯特·爱因斯坦|物理学家
为了更有效地销售、营销或影响他人,我们将旧脑可识别的6大刺激源转换成4个容易行动的步骤(即“4步法”),并尽量让它们合辙押韵,说起来更上口。
可以打动旧脑的“4步法”是:
●诊断痛点(diagnosethepain);
●凸显诉求(differentiateyourclaims);
●证明收益(demonstratethegain);
●传给旧脑(delivertotheoldbrain)。
诊断痛点
在这一步中,你应当学会提出正确的问题,并仔细倾听潜在客户的回答。真正的痛点经常隐藏在潜意识层面,要随时留心发现那些甚至是客户自己都没有意识到的痛点。
旧脑以自我为中心,非常关注与生存相关的事情,因此,它只会对可以减轻自己切肤之痛的方案有兴趣。这也就是为什么人类会花更多的时间和精力去躲避或驱除痛楚,而不是去优先获取更多的舒适度的原因。因此,你应当聚焦在潜在客户所经历的痛点上,而不是产品或服务的功能上。
如果你在销售电钻,潜在客户基本不会特别在意电钻的具体特点,他们更关心的是那些需要钻的孔。因此,你的分析或解决方案应当重点关注客户在钻孔时所遇到的问题。结合你的专业经验和他们对当前情况和需求的理解,你可以准确地分析出客户的痛点。
凸显诉求
你或许已经注意到,95%的网站或宣传册都以“我们是某领域领先的供应商”作为公司介绍的开始。其实,这样空洞或中性的陈述对公司并没有什么帮助。为了把信息更有效地传达到旧脑,你一定要能够提供一个有对比的陈述,比如“我们是某领域唯一的供应商”。
我们已经知道,旧脑会更加青睐清晰、有明确对比的信息。独特、有效的诉求可以吸引潜在客户,因为这些诉求强调了差异、对比,或者是旧脑一直在寻找的可加速决策的突发情况。诉求可以简化并加速购买决策。
在每次销售活动中,不管客户是否已经与你明确讨论过,他们总会在心里思考两个情景:
●你们推荐的方案同其他的方案有什么不同?
●你们推荐的方案与我什么都不做的结果有什么不同?
所以,你应当反问自己:“我的解决方案可以有效并独特地解决客户的痛点吗?”如果你能够很快指出解决方案的不同之处和价值所在,你就建立了一个旧脑所需要的对比,甚至能够成为解决客户痛点的唯一供应商。
证明收益
然而,如果你仅仅提供了解决方案的独特诉求,实际上,这并没有证明任何事情。要记住,旧脑在诸多复杂或抽象的概念中更偏爱具体信息。旧脑需要你提供更多的证据,来证明你的方案对它更有利。因为旧脑只有在感觉充分安全的情况下才会作决策,你需要具体地展现给它看,而不是单纯的描述,比如你的产品或服务给客户带来的收益是什么、价值在哪里。
记住,当你准备展示解决方案收益的时候(通常也称为价值定位),你要传达的不仅仅是价值,更应当是经过验证的价值。
传给旧脑
最新的大脑研究表明,旧脑总是负责作出最终的决定。你所传达的信息对听众影响力的大小,直接取决于你向旧脑传递信息的能力。正如前文所述,旧脑只对6种它能理解的语言作出回应。实际上,将信息传达给旧脑的能力将会直接影响到你成功销售的概率,并可能是其他三个因素——痛点、诉求和收益点影响的三次方。
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原文赏析:
向旧脑行销的四个基本步骤:
一,诊断痛苦
二,凸显诉求
三,证明获益
痛苦、诉求、获益、旧脑!
请评估痛苦是出于财务、策略和个人因素。
市场会需要至少三百名受访者,才能取得有意义的统计结果。
举一个是非题为例,如果你的平均值是百分之二十的人回答是,那么你可以百分之九十五确信。
正确的诊断:
1,顾客最大痛苦来源为何?
2,那份痛苦有多强烈?
3,消弭那份痛苦的急迫性为何?
4,顾客是否意识到/承认他自身的痛苦?
有效对话的原则
1)暂缓判断
2)仔细聆听(意味着允许他人的想法及意见影响你)
3)质疑假设(较明智的做法是先说出你的评估)
4)询问与反思(它能创造新的想法)
证明获益:
1,顾客的故事(80%-100%的证明效力)
2,样品,原型(60%-100%)
3,数据资料(20%-60%)
4,愿景(10%-40%)
其它内容:
编辑推荐
●****的神经营销专家首度开发的**系统性的营销实战课程。不仅能切实有效地帮助营销、销售人员进一步提升销售业绩,同时帮助广大读者增强影响他人的能力!
●IBM大中华区副总裁冯国华、腾讯公司副总裁马喆人、百度公司副总裁曾良等联袂推荐!
●著名营销及销售行为专家孙路弘多道测试题倾情导读。
●湛庐文化出品。
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媒体评论
●本书的理论极富创意,同时提供了一套行之有效的销售方法。阅读本书后,相信读者不仅对销售有了全新的认知,销售技能也将获得本质上的提升,更能深切感受到“旧脑理论”对人类行为的深刻洞察。这种由繁入简、抓住人性中最本质需求的思维方式,不仅有助于实现沟通、影响力和销售的融会贯通,更是信息化变革时代,进行产品开发和管理决策所必需的观念转变!
马喆人
腾讯公司副总裁
●本书的理论基础相对新颖,但其核心内涵却是针对有着4.5亿年进化史的旧脑进行营销和销售,从而影响客户的购买决策。移动互联网时代,要想更有效地销售、营销或影响他人,必须有效地分析痛点、凸显诉求、证明收益并传递给客户的旧脑。本书提供的方法,不仅能切实、有效地帮助营销和销售人员,也能帮助每一个需要影响他人的人。
曾良
百度公司副总裁
●能阅读到《销售脑》这本书,我感到非常欣慰。本书虽然简短,却很实用,也有理论基础。如果不是在市场营销中身经百战的人,是很难将理论、方法提炼到这种高度的。我希望这种实战、高效,而且侧重于销售人员个人能力提升的书越来越多,让我们的营销实践更加丰富,从而为为企业创造更多价值!
冯国华
IBM大中华区副总裁
书籍介绍
《销售脑》以脑科学、销售和营销理论为基础,以旧脑理论为核心,创立了世界公认的第一个“销售给旧脑”模型。“销售脑模型”是对传统营销理论的颠覆!
大脑由三部分组成:新脑、间脑、旧脑,但只有旧脑才是人类决策的决定者。只有影响了旧脑,才能影响人的决策,使沟通效果更显著!
3个脑、6大刺激源、4大步骤(即4步法)、6大信息模块、7大影响力加速器,助你达成完美交易!
案例丰富,帮助读者理解4步法在日常生活中的具体运用。
书籍真实打分
故事情节:7分
人物塑造:8分
主题深度:8分
文字风格:8分
语言运用:3分
文笔流畅:5分
思想传递:9分
知识深度:6分
知识广度:9分
实用性:8分
章节划分:6分
结构布局:8分
新颖与独特:7分
情感共鸣:5分
引人入胜:6分
现实相关:6分
沉浸感:6分
事实准确性:6分
文化贡献:7分
网站评分
书籍多样性:4分
书籍信息完全性:6分
网站更新速度:6分
使用便利性:5分
书籍清晰度:4分
书籍格式兼容性:7分
是否包含广告:9分
加载速度:7分
安全性:5分
稳定性:5分
搜索功能:7分
下载便捷性:9分
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