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现货台版 ACCELERATE 精益软件与DevOps背后的科学 Nicole Forsgren 电脑资讯 程式设计 旗标 原版书籍 正版包邮 繁体中文书籍详细信息
- ISBN：9789863126959
- 作者：暂无作者
- 出版社：暂无出版社
- 出版时间：2022-01
- 页数：暂无页数
- 价格：147.00
- 纸张：胶版纸
- 装帧：平装
- 开本：18开
- 语言：未知
- 丛书：暂无丛书
- TAG：暂无
- 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
内容简介：
★榮獲新鄉學院出版獎★
★Amazon分類排行榜T*p 1暢銷書★
★Amazon 4.5顆星，上千讀者好評盛讚★
★重構教父Martin Fowler專文推薦★
打造高效靈巧技術組織，加速領先群雄稱霸市場！
我們可以如何應用科技來驅動商業價值？在過去的很多年裡，我們一直被告知：軟體交付團隊的績效並不重要，無法為我們的公司提供具競爭力的優勢。本書作者透過4年的開創性研究，納入Puppet《DevOps境況報告》所收集的資料，同時利用嚴謹的統計性方法，立志找出測量軟體交付績效的方法，以及何者驅動它。本書呈現了該研究的成果及背後的科學，讓讀者可以採用在自己的組織中。
我們希望當您閱讀此書時，您會發現作為一個技術專家暨技術領導，能讓您組織更上一層樓的要素，即從軟體交付開始。正是透過改善我們交付軟體的能力，組織才可以更快交付出功能，必要時隨機應變、回應合規性與安全性變革，並利用快速回饋以吸引更多顧客，且取悅現有顧客。
閱讀本書後，您將了解如何測量團隊績效，並該投資哪些能力來驅動更高的績效。本書值得所有管理階層一讀！
本書特色
●揭露了驅動軟體績效的24種關鍵能力
●以嚴謹的科學方法了解如何測量團隊績效
●第16章之個案研究由Steve Bell及Karen Whitley Bell夫婦所提供
●已授權多種語言版本：英、德、西、波、俄、日、韓、繁中、簡中
重磅推薦
「這些調查，以及就這些調查而做的仔細分析，為當今可以大大改善多數IT組織的一些實踐，提供了最合理的正當性。任何經營IT集團組織的主事者應該要好好看看這些技巧與成果，學以致用改其實踐；而任何與IT集團組織共事者，無論是在組織內部或如我們一般的IT交付公司，都應該尋求這些實踐將其就緒，以及伴隨之持續改善的穩健程序。Forsgren、Humble與Kim已經鋪陳了願景，讓大家知道2017年時高績效的IT組織為何；而且IT從業人員應該執此按圖索驥，加入高績效俱樂部。」
——《重構第二版》作者 Martin Fowler
「我聽過一些像是『DevOps就是新的Agile』、『Lean（精益）不適用軟體交付』、『當然這個對行動應用團隊有效，他們可是獨角獸』。當我遭遇這些懷疑論者，我嘗試運用外部案例試圖左右議論，我一路來借助導師（mentor）—要不是有他們在，維持專注可是困難重重。書到用時方恨少，千金難買早知道，我強烈鼓勵您在自己的組織中應用之。我在零售業度過我大部分職涯；在那行，能與時俱進已經越來越是關鍵，而且如今交付軟體已經深植每個組織的DNA。請勿忽略此書中勾勒出來的科學，它將會幫助您加速（accelerate）轉型蛻變成高績效的技術組織。」
——Zulily購物平台技術長 Courtney Kissler
「除了確鑿地展示DevOps的成果是更快、更便宜以及更安全外，本書還是一本關於穩健調查設計和分析的卓越範例。」
——Amazon雲端架構策略副總裁 Adrian Cockcroft
「《Accelerate》一書解釋得極好，不僅說明組織應該進行何種變革，以改善其軟體付效能；而且闡明原因，賦予各層級人們能力去了解如何讓他們的組織更上層樓。」
——《Effective DevOps》一書的共同作者 Ryn Daniels
书籍目录：
★第一篇 我們發現了什麼
☆第1章：加速
1-1 專注在能力，而非成熟度
1-2 基於證據的轉型-專注在關鍵能力上
1-3 採行DevOps的價值
☆第2章：測量績效
2-1 過去嘗試測量績效時的缺失
2-2 測量軟體交付績效
2-3 交付績效對組織績效的深遠影響
2-4 驅動變更
☆第3章：測量並改變文化
3-1 形塑並測量文化
3-2 測量文化
3-3 Westrum組織文化能預測什麼？
3-4 Westrum技術組織理論的結果
3-5 我們如何改變文化？
☆第4章：技術實踐
4-1 什麼是持續交付？
4-2 持續交付的深遠影響
4-3 持續交付對品質的深遠影響
4-4 持續交付實踐：什麼有效，什麼無效
☆第5章：架構
5-1 系統與交付績效的類型
5-2 專注在可部署性與可測試性
5-3 鬆散耦合架構俾能擴縮
5-4 允許團隊選擇他們自己的工具
5-5 架構師應關注工程師與結果，而非工具或技術
☆第6章：將資安整合進交付生命週期
6-1 資安左移
6-2 堅實運動
☆第7章：為軟體而設的管理實踐
7-1 精益管理實踐
7-2 實施輕量化變更管理流程
☆第8章：產品開發
8-1 精益產品開發實踐
8-2 團隊實驗
8-3 有效的產品管理會驅動績效
☆第9章：使工作永續
9-1 部署折磨
9-2 過勞
☆第10章：員工滿意、認同與投入
10-1 員工忠誠度
10-2 改變組織文化與認同
10-3 工作滿意度如何對組織績效造成深遠影響？
10-4 科技界中的多元性-我們研究之發現
☆第11章：領導與主管
11-1 領導統御轉型
11-2 主管的角色
11-3 可以改善文化並支持您團隊的些許指點
★第二篇 研究
☆第12章：本書背後的科學
12-1 初級與次級研究
12-2 定性與定量研究
12-3 分析類型
12-4 本書中的研究
☆第13章：心理計量學入門
13-1 相信有潛在構念的資料
☆第14章：為何使用問卷調查
14-1 問卷調查讓您可以快速收集並分析資料
14-2 以系統資料測量全端堆棧是有困難的
14-3 完全以系統資料來測量是有困難的
14-4 您可以信任問卷調查資料
14-5 有些事物只能透過問卷來測量
☆第15章：為專案所用的資料
★第三篇 轉型
☆第16章：高績效領導統御與管理
16-1 實務上的高績效管理框架
16-2 轉型您的領導統御、管理與團隊實踐
●附錄A：驅動改善的能力
●附錄B：統計資料
●附錄C：我們研究中所用的統計方法
作者介绍：
Nicole Forsgren, PhD
Nicole Forsgren博士是DevOps研究與評估公司的CEO與首席科學家。她作為至今*大DevOps研究之領頭調查人員而廣為人知，長久以來是位教授，而且是效能工程師，她的成果也發表在數個同行審議的期刊上。
Jez Humble
是《The DevOps Handbook》、《精益企業》、與Jolt獎得主《持續交付》等書的共同作者。他目前正在他的新創公司：DevOps研究與評估有限責任公司（LLC），研究如何打造高績效團隊，並在加州大學柏克萊分校講課。
Gene Kim
是屢屢獲獎的CTO、研究者，而且是《鳳凰專案》、《The DevOps Handbook》與 《The Visible Ops Handbook》等書之（共同）作者。他是IT Revolution出版社的創辦人，而且也創辦並主持DevOps企業峰會。
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原文赏析：
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其它内容：
书摘插图
书籍真实打分
故事情节：9分
人物塑造：6分
主题深度：4分
文字风格：3分
语言运用：3分
文笔流畅：9分
思想传递：7分
知识深度：9分
知识广度：7分
实用性：3分
章节划分：4分
结构布局：3分
新颖与独特：6分
情感共鸣：6分
引人入胜：6分
现实相关：9分
沉浸感：6分
事实准确性：6分
文化贡献：6分
网站评分
书籍多样性：7分
书籍信息完全性：5分
网站更新速度：9分
使用便利性：6分
书籍清晰度：8分
书籍格式兼容性：6分
是否包含广告：4分
加载速度：7分
安全性：7分
稳定性：3分
搜索功能：6分
下载便捷性：4分
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下载评价
网友 权***波：收费就是好，还可以多种搜索，实在不行直接留言，24小时没发到你邮箱自动退款的！
网友 师***怡：说的好不如用的好，真心很好。越来越完美
网友 戈***玉：特别棒
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