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绩效管理与薪酬激励全程实务操作书籍详细信息
- ISBN：9787801974440
- 作者：暂无作者
- 出版社：暂无出版社
- 出版时间：2007-1
- 页数：430 页
- 价格：59.8
- 纸张：暂无纸张
- 装帧：暂无装帧
- 开本：暂无开本
- 语言：未知
- 丛书：暂无丛书
- TAG：暂无
- 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
内容简介：
人力资源管理在中国企业已经实践了接近二十年了，人力资源管理在所谓知识经济的今天的重要性已经无需再强调，中国很多企业的管理者包括高层管理者和人力资源管理者，基本上都已经接受了人力资源管理的基本理念的“洗礼”。本书无法涉及人力资源管理的每一个功能模块，本书的重点是人力资源管理的重要模块：绩效管理和薪酬管理。 企业里一般都存在三种人：奉献者、打工者和偷懒者。奉献者对工作的投入大企业给予的回报；打工者的投入等于回报，给他发多少报酬，他就给企业干多少活；偷懒者得到的回报大于实际贡献。通过科学有效的绩效管理与薪酬激励，企业可以使偷懒者逃离，或者向打工者、奉献者转变。
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其它内容：
书籍介绍
人力资源管理在中国企业已经实践了接近二十年了，人力资源管理在所谓知识经济的今天的重要性已经无需再强调，中国很多企业的管理者包括高层管理者和人力资源管理者，基本上都已经接受了人力资源管理的基本理念的“洗礼”。本书无法涉及人力资源管理的每一个功能模块，本书的重点是人力资源管理的重要模块：绩效管理和薪酬管理。 企业里一般都存在三种人：奉献者、打工者和偷懒者。奉献者对工作的投入大企业给予的回报；打工者的投入等于回报，给他发多少报酬，他就给企业干多少活；偷懒者得到的回报大于实际贡献。通过科学有效的绩效管理与薪酬激励，企业可以使偷懒者逃离，或者向打工者、奉献者转变。
书籍真实打分
故事情节：3分
人物塑造：9分
主题深度：7分
文字风格：9分
语言运用：5分
文笔流畅：6分
思想传递：5分
知识深度：4分
知识广度：3分
实用性：6分
章节划分：8分
结构布局：4分
新颖与独特：6分
情感共鸣：5分
引人入胜：4分
现实相关：8分
沉浸感：7分
事实准确性：7分
文化贡献：6分
网站评分
书籍多样性：9分
书籍信息完全性：9分
网站更新速度：6分
使用便利性：5分
书籍清晰度：9分
书籍格式兼容性：3分
是否包含广告：9分
加载速度：7分
安全性：8分
稳定性：3分
搜索功能：5分
下载便捷性：5分
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下载评价
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