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评价书籍详细信息
- ISBN：9787505411227
- 作者：暂无作者
- 出版社：暂无出版社
- 出版时间：2005-1
- 页数：160
- 价格：15.80元
- 纸张：暂无纸张
- 装帧：暂无装帧
- 开本：暂无开本
- 语言：未知
- 丛书：暂无丛书
- TAG：暂无
- 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
内容简介：
评价：世界500强用人标准，ISBN：9787505411227，作者：（美）布莱尔·沃森著；朱韵编译
书籍目录：
序言 瞄准世界顶尖企业
一 你必须拥有的素质
1 积极的心态
2 自动自发
3 良好的习惯
4 关乎成败的细节
5 敬业与忠诚
二 叩响世界顶尖企业的大门
……
后记
作者介绍：
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出版社信息：
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原文赏析：
坚守自我
首先，学会辨认坚守自我和盛气凌人之间的区别。坚守自我是指维护自己的观点和立场，而不是靠争斗来解决问题：它是指把精力集中在使你产生挫折感的事情上，而不是人身上。坚守自我的人会通过与人们进行诚实、公正、非对抗的交流来表达自己的需要，重视自己的需求，提高自尊感。当你坚守自我时，你会自我感觉良好，因为你意识到自己对遇到的境况和挫折做出了正确反应。
当你坚守自我时，学会问心无愧地拒绝，你有权利维护自己的感情和需要，也许你会发现自己的心怦怦直跳，双手也在发抖，但是不要让自己失控，因为只有这样才能更好地坚持自己。
当你坚守自我时，应该面对“你的对手”，同时保持站立的姿势，背部挺直，两肩放松。要坦率而直接地注视对方，但要避免挑衅般地死盯住某个人。
说话时要吐字清晰、斩钉截铁、语调稳健。你的声音越从容，你就会越自信。
向他人说明使你感到不满的具体原因（比如：“这份报告缺少目录页”）。
向他人说明你的感情（比如：“这份送交的报告缺少非常重要的部分，这令我很不安”）。
说话时要强调自我，这是坚守自我的真正本质，做到这一点你就能清楚地表达自己的愿望和期待，同时还不必把对方置于敌对的立场上。比如，你可以用“我想”、“我感觉”、“我愿意”等句式来表达自己的意愿。
在阐明自己的观点时不要把与主题无关的旁枝末节混合在一起。如果谈话的局面暂时失控，你可以说：“我理解你的感受，但是我觉得应该首先解决问题。”从而回到原来的话题上去。
如果你感到对方在敷衍你或者有意拖延时间，你可以使用“重复播放”的技巧，尽可能多地重复自己的观点。比如，你可以不断地说：“这件事我们下次再谈。刚才我们正在谈的问题是。。。”
要清楚地知道自己的目的，不要泛泛而论；并且，说明如果不照你说的话去做，会给双方造成什么样的后果。
在你必须拒绝某项请求时，不要一开口就先说对不起。如果你对一件事情不觉得抱歉就不必非得表示歉意。要斩钉截铁而不是彬彬有礼地表示拒绝，并辅以简短明白的解释，冗长的解释会使事情复杂化。
做好倾听以及尊重其他见解的准备，乐于对任何有道理的观点表示赞同，但对那些仍然令你无法接受的观点要坚持己见。
如果你们不能达成一致，就需要采取折衷的办法，你可以说：“我们还是保留各自的意见吧。”然后继续进行自己的工作。同时，你需要尽最大可能避免再次与此人合作或者避开此事。
相信你自己拥有解放自己并使自己具备自决意识的能力，并借着这种信心作为行事基础将它应用到工作上，现在就开始做。
所谓的自动自发，指的是随时准备主动把握机会，展现超乎他人要求的工作能力，以及拥有“为了完成任务，必要时不惜打破成规”的智慧和判断力。
最严格的表现标准应该是自己设定的，而不是由别人要求的。
如果想登上成功之梯的最高阶，你得永远保持主动率先的精神，纵使面对缺乏挑战或毫无乐趣的工作，终能最后获得回报。当你养成这种自动自发的习惯时，你就有可能成为老板和领导者。那些位高权重的人是因为他们以行动证明了自己勇于承担责任，值得信赖。
自动自发地做事，同时也要为自己的所作所为承担责任。那些成就大业之人和凡事得过且过的人之间的最根本的区别在于，成功者懂得为自己的行为负责。
记住：没有人能促使你成功，也没有人能阻挠你达成自己的目标。
调整你自己，以期能配合他人的思想和特性，观察狗儿如何快速地调适自己，以配合主人的情绪，并学习它们的自我控制能力。
不要计较你和他人之间微不足道的一些小事；不要让这种小事变成争议，大人物从不计较不重要的事情。
学习间接推销自己的方法，要运用说服和楷模的方法，而不要强迫推销。
分析你所失败的事例，并找出失败的原因，在不如意时应寻求等值的正面回报？
把注意力放在“办得到”的层面上，除非你真的面临“办不到”的事实，否则根本别去担心这个问题。“办得到”的心态，在此之前就已经指引你迈向成功的途径。
将所有逆境转化为顺境，并使它成为一种自动自发的习惯。果真如此，你就会尝到更多成功的果实。
记住，你表现出来的思想将会加倍回馈到你的身上，故必须控制你的思想并确定，你所表现出来的就是你希望从它那里得到回馈的思想。
要了解你个性中的二元性，你具备“充分确信”的积极面，同时具备“完全不相信”的消极面，务必实践第一种个性，而第二种个性将会自动消减。
归纳借口5种表现形式
1.他们作决定时根本就没有征求过我的意见，所以这个不应当是我的责任。
许多借口总是把“不”、“不是”、“没有”与“我”紧密联系在一起，其潜台词就是“这事与我无关”，不愿承担责任，把本应自己承担的责任推卸给别人。一个团队中，是不应该有“我”与“别人”的区别的。一个没有责任感的员工，不可能获得同事的信任和支持，也不可能获得上司的信赖和尊重。如果人人都寻找借口，无形中会提高沟通成本，削弱团队协调作战的能力。
2.这几个星期我很忙，我尽快做。
找借口的一个直接后果就是容量让人养成拖延的坏习惯，如果细心观察，我们很容易就会发现在每个公司都存在这样的员工：他们每天看起来忙忙碌碌，似乎尽职尽责了，但是，他们把本应1个小时完成的工作变得需要半天的时间甚至更多。因为工作对于他们而言，只是一个接一个的任务，他们寻找各种各样的借口，拖延逃避。这样的员工会让每一个管理者头痛不已。
3.我们以前从没那么做过或这不是我们这里的做事方式。
寻找借口的人总是因循守旧的人，他们缺乏一种创新精神和自动自发工作的能力，因此，期许他们在工作中作出创造性的成绩是徒劳的。借口会让他们躺在以前的经验、规则和思维惯性上舒服地睡大觉。
4.我从没受过适当的培训来干这项工作。
这其实是为自己的能力或经验不足而造成的失误寻找借口，这样做显然是非常不明智的。借口只能让人逃避一时，却不可能让人如意一世。没有谁天生就能力非凡，正确的态度是正视现实，以一种积极的心态去努力学习、不断进取。
5.我们从没想过赶上竞争对手，在许多方面人家都超出我们一大截。
当人们为不思进取寻找借口时，往往会这样表白。借口给人带来的严重危害是让人消极颓废，如果养成了寻找借口的习惯，当遇到困难和挫折时，不是积极地去想办法克服，而是去找各种各样的借口，其潜台词就是“我不行”、“我不可能”，这种消极心态剥夺了个人成功的机会，最终让人一事无成。
优秀的员工从不在工作中寻找任何借口，他们总是把每一项工作尽力做到超出客户的预期，最大限度地满足客户提出的要求，而不是寻找各种借口推诿；他们总是出色地完成上级安排的工作，对同事提出的帮助要求，从不找任何借口推托或延迟。
其它内容：
书籍介绍
评价：世界500强用人标准，ISBN：9787505411227，作者：（美）布莱尔·沃森著；朱韵编译
书籍真实打分
故事情节：4分
人物塑造：7分
主题深度：7分
文字风格：9分
语言运用：6分
文笔流畅：6分
思想传递：7分
知识深度：3分
知识广度：5分
实用性：5分
章节划分：3分
结构布局：8分
新颖与独特：3分
情感共鸣：9分
引人入胜：5分
现实相关：9分
沉浸感：9分
事实准确性：9分
文化贡献：4分
网站评分
书籍多样性：4分
书籍信息完全性：4分
网站更新速度：6分
使用便利性：8分
书籍清晰度：3分
书籍格式兼容性：4分
是否包含广告：8分
加载速度：3分
安全性：5分
稳定性：6分
搜索功能：6分
下载便捷性：9分
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