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2024年春尖子生题库语文二年级2年级下册 人教版部编版统编版书籍详细信息
- ISBN：9787554936283
- 作者：暂无作者
- 出版社：暂无出版社
- 出版时间：2022-11
- 页数：暂无页数
- 价格：35.80
- 纸张：胶版纸
- 装帧：平装-胶订
- 开本：128开
- 语言：未知
- 丛书：暂无丛书
- TAG：暂无
- 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
内容简介：
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书籍目录：
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作者介绍：
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原文赏析：
任职资格管理的目的就是要针对企业不同的职位建立相应的职业发展通道，总结出各类人员能力成长的内在规律，开辟各类人员的发展方向，让各类人员看到自己的职业前景，强化员工激励，避免出现优秀员工都想通过做管理人员来体现自身价值的现象，缓和公司管理职位稀缺与员工晋升需求之间的矛盾。
职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化，即在合适的时间、合适的地点，用合适的方式，说合适的话，做合适的事，使员工在知识、技能、观念、思维、心理上符合职业规范和标准。
《哈佛商业评论》评出了9条职业人应该遵循的职业道德：诚实、正直、守信、忠诚、公平、关心他人、尊重他人、追求卓越、承担责任。这些都是最基本的职业化素养。
企业无法对员工职业化素养有强制性的约束力，职业化素养更多地体现在员工的自律上，企业只能对员工的职业化素养进行培养和引导，帮助员工在良好的氛围下逐渐形成良好的职业化素养。
一个职业技能和通用技能都比较高的员工，他的整体工作能力一定是良好的。
向员工反馈意见的时候，侧重针对关键能力与关键责任的各个单元提出改进意见，但提改进意见时应该注意以下原则。
少而精——不要试图包罗万象，把精力集中在2~3个关键问题上，聚焦员工可以改进的地方。
表扬先行——先谈员工做的好的方面，然后再帮助他们认识到自己的不足，有助于他们增强改进的信心。
具体化——不要谈一些无助于员工确定问题的笼统意见。
对事不对人——依标准不依个人偏好。
其它内容：
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书籍真实打分
故事情节：8分
人物塑造：9分
主题深度：5分
文字风格：6分
语言运用：8分
文笔流畅：3分
思想传递：9分
知识深度：6分
知识广度：6分
实用性：3分
章节划分：3分
结构布局：3分
新颖与独特：3分
情感共鸣：7分
引人入胜：9分
现实相关：9分
沉浸感：4分
事实准确性：6分
文化贡献：4分
网站评分
书籍多样性：5分
书籍信息完全性：8分
网站更新速度：6分
使用便利性：8分
书籍清晰度：6分
书籍格式兼容性：4分
是否包含广告：3分
加载速度：4分
安全性：3分
稳定性：3分
搜索功能：6分
下载便捷性：8分
下载点评
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下载评价
网友 宫***凡：一般般，只能说收费的比免费的强不少。
网友 谭***然：如果不要钱就好了
网友 石***致：挺实用的，给个赞！希望越来越好，一直支持。
网友 温***欣：可以可以可以
网友 林***艳：很好，能找到很多平常找不到的书。
网友 濮***彤：好棒啊！图书很全
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网友 戈***玉：特别棒
网友 龚***湄：差评，居然要收费！！！
网友 石***烟：还可以吧，毕竟也是要成本的，付费应该的，更何况下载速度还挺快的
网友 寇***音：好，真的挺使用的！
网友 屠***好：还行吧。