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生产管理全方位书籍详细信息
- ISBN：9787506028813
- 作者：暂无作者
- 出版社：暂无出版社
- 出版时间：2007-08
- 页数：182
- 价格：21.00
- 纸张：胶版纸
- 装帧：平装
- 开本：暂无开本
- 语言：未知
- 丛书：暂无丛书
- TAG：暂无
- 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
内容简介：
本书重点解决以下问题：交货拖期，库存积压，资金滞留，质量不稳，订单走空，效率低下。这些问题到底从哪里产生，在生产管理过程中如何寻找一些规律性的东西，同时针对某些个性化问题采取哪些方式、方法，也就是通过我们管理者的技巧如何解决生产管理过程中滞后的各种问题，将是本书重点分析和解决的内容。
书籍目录：
导论——新经济条件下生产管理的新要求
章 安全管理实战体系及应用
节 非安全行为的表现及原因
一、硬件设施因素
二、人员因素
三、工作环境因素
第二节 安全管理的应对措施
一、树立安全意识
二、应用安全管理体系
三、立足现有条件，做好预防
第二章 质量管理实战体系及应用
节 质量管理及标准界定
一、质量管理的一贯难题
二、谁在扭曲ISO 9000的灵魂
第二节 创造质量管理的条件
一、培养员工的职业化素质
二、重视制度管理与行为管理
三、质管人员要尽职尽责
第三章 计划管理实战体系及应用
节 计划为何跟不上变化
一、管理思路有问题
二、系统安排有问题
三、生产计划有问题
第二节 如何制定和实施生产计划
一、制订计划要权衡市场、库存和能力
二、实施计划要落实进度日程
三、修正计划要突破生产瓶颈的束缚
第四章 效率管理实战体系及应用
节 改善生产布局与时间控制
一、改善生产布局的六个原则
二、控制效率就要控制好时间
第二节 追求卓越的综合效率
一、管理者的时间控制
二、提高综合效率的方法
第五章 生产工人的管理
节 持续改善应成为员工的习惯
一、规则源于理念
二、解决问题不茫然
三、如何为员工搭建平台
四、注重计件定价的合理性
第二节 生产管理者的为将之道
一、正确处理上下级之间的关系
二、修炼班组长的管理技巧
三、做好个别员工的工作
……
第六章 设备管理
第七章 物料管理
作者介绍：
刘景信，北京金蓝盟企业管理顾问集团运营总监、高级顾问师、管理学硕士、实战派管理咨询专家、“金蓝盟论坛”高级讲师。1998年进入咨询行业，跟随金蓝盟创业十余年来，深入企业实践，穿透问题表层，紧扣企业标准操作，曾辅导百余家企业，为企业运营效率的提升发挥了重要作用
出版社信息：
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书籍摘录：
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原文赏析：
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其它内容：
书籍介绍
《生产经理一本通》重点解决了：交货拖期，库存积压，资金滞留，质量不稳，订单走空，效率低下等重点问题。这些问题到底从哪里产生，在生产管理过程中如何寻找一些规律性的东西，同时针对某些个性化问题采取哪些方式、方法，也就是通过我们管理者的技巧如何解决生产管理过程中滞后的各种问题，将是《生产经理一本通》重点分析和解决的内容。
书籍真实打分
故事情节：8分
人物塑造：3分
主题深度：6分
文字风格：7分
语言运用：7分
文笔流畅：3分
思想传递：3分
知识深度：9分
知识广度：3分
实用性：4分
章节划分：9分
结构布局：7分
新颖与独特：4分
情感共鸣：8分
引人入胜：3分
现实相关：4分
沉浸感：6分
事实准确性：6分
文化贡献：7分
网站评分
书籍多样性：4分
书籍信息完全性：3分
网站更新速度：4分
使用便利性：4分
书籍清晰度：5分
书籍格式兼容性：3分
是否包含广告：9分
加载速度：3分
安全性：9分
稳定性：8分
搜索功能：8分
下载便捷性：9分
下载点评
- 不亏(137+)
- 体验还行(435+)
- 种类多(329+)
- 赚了(333+)
- 差评少(578+)
- 服务好(79+)
- 中评多(598+)
- 无水印(100+)
- epub(304+)
下载评价
网友 养***秋：我是新来的考古学家
网友 屠***好：还行吧。
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